综合管理党支部书记2025年度个人工作总结（精品）
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综合管理党支部书记 2025 年度个人工作总结（精
品）
2025 年是集团深化改革、转型发展的关键一年。一年来,在
集团党委的坚强领导下,本人作为综合管理党支部书记,牢记
职责使命,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
导,紧紧围绕集团中心工作,扎实履行党建和综合管理职责,带
领支部全体党员干部攻坚克难、砥砺奋进,较好地完成了各
项目标任务。现将一年来的工作情况总结如下:
一、目标与实绩
作为综合管理党支部书记,本人深刻认识到党建工作和业务
工作相互促进、融合发展的重要性。一年来,始终坚持党建
引领,紧扣集团高质量发展主线,在推动各项工作落实上下功
夫。
(一)党建工作目标明确,成效显著
这一年,支部牢牢把握新时代国有企业党建工作要求,将党的
领导融入综合管理各环节。年初制定党建工作计划时,明确
提出要建设“学习型、服务型、创新型”党支部,通过强化
理论武装、严格组织生活、创新工作方法,推动支部战斗堡
垒作用充分发挥。围绕这一目标,支部全年组织集中学习 24
次,开展主题党日活动 12 次,实现党员学习教育全覆盖。支部
在集团年度党建考核中获得优秀等次,3 名党员获评集团优秀
共产党员。
在理论学习方面,支部建立常态化学习机制,组织党员深入学
习党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话,结合集团
实际开展研讨交流。特别是针对国有企业改革发展、文旅
产业转型升级等重点内容,组织专题学习 6次,撰写心得体会
文章 20 余篇,党员理论水平和政治素养持续提升。
在组织建设方面,严格执行“三会一课”制度,按时召开支部
委员会、党员大会,确保组织生活规范化、制度化。全年发
展预备党员 2名,转正党员 3名,严把党员“入口关”。建立
党员积分管理机制,量化考评党员履职情况,激发党员争先创
优的内生动力。
(二)综合管理工作统筹有力,保障到位
综合管理工作涉及面广、事务繁杂,既要做好上传下达,又要
抓好统筹协调。本人坚持把综合管理作为服务集团发展大
局的重要平台,在制度建设、运营保障、协调服务等方面持
续发力。
制度建设扎实推进。针对集团管理中存在的薄弱环节,牵头
修订完善各类管理制度 15 项,涵盖公文处理、会议管理、档
案管理、接待服务等领域。特别是建立健全重大事项报告
制度、督办落实机制,推动集团各项决策部署高效落地。全
年起草各类文件材料 180 余份,报送信息简报 52 期,确保上级
精神及时传达、基层情况准确反映。
运营保障精细高效。围绕集团年度重点工作,做好各类会议、
活动的组织筹备和后勤保障。全年组织集团党委会、总经
理办公会等重要会议60 余次,承办大型活动 8次,接待重要来
访团组 15 批次,各项工作有条不紊、保障有力。在集团年中
工作会议、年度总结表彰大会等重大活动中,周密安排、精
心组织,展现了良好的综合协调能力和服务保障水平。
督办落实务求实效。建立重点工作台账,对集团党委、董事
会、总经理办公会确定的事项进行全程跟踪督办。全年督
办重点事项80 余项,办结率达 95%以上。通过定期通报、专
项督查等方式,推动各部门各单位形成狠抓落实的工作氛围,
确保各项工作部署不折不扣执行到位。
(三)文旅产业协调服务有力,助推发展取得新成效
作为集团综合管理部门负责人,本人积极主动服务文旅产业
发展,在项目推进、资源整合、对外联络等方面发挥重要作
用。
项目协调深入细致。围绕集团旅游产业布局,参与多个重点
项目的前期论证和推进协调。特别是在 XX 河谷旅游度假区
提质升级、XX 红色文化旅游综合体建设等项目中,积极协调
相关部门,推动项目审批、资金落实等关键环节取得突破。
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综合管理党支部书记2025年度个人工作总结（精品）2025年是集团深化改革、转型发展的关键一年。一年来,在集团党委的坚强领导下,本人作为综合管理党支部书记,牢记职责使命,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕集团中心工作,扎实履行党建和综合管理职责,带领支部全体党员干部攻坚克难、砥砺奋进,较好地完成了各项目标任务。现将一年来的工作情况总结如下:一、目标与实绩作为综合管理党支部书记,本人深刻认识到党建工作和业务工作相互促进、融合发展的重要性。一年来,始终坚持党建引领,紧扣集团高质量发展主线,在推动各项工作落实上下功夫。(一)党建工作目标明确,成效显著这一年,支部牢牢把握新时代国有...
