XX县综合行政执法局2025年工作总结和2026年工作计划
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2025-11-29
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XX 县综合行政执法局 2025 年工作总结和 2026 年工
作计划
一、2025 年工作总结
（一）扎实推进重点项目建设，提升城市功能品质
加强对上争取，积极对接发改、财政等部门，密切跟
进争取资金进展，老城区排水防涝项目已下达中央预算内
资金 XX 万元；城区排水防涝项目获批农发行贷款 XX 亿元，
其中首批 XX 亿元贷款已成功拨付到位，第二批 XX 亿元贷款
正在办理相关手续；争取“两重两新”环卫设备更新超长
期国债，XX 县生活垃圾分类、处理设施改造和老旧环卫车
辆更新项目已下达首批超长期国债 XX 万元，XX 县西部老城
区排水防涝地下管网设施建设和改造项目已发行 XX 亿元债
券。同时，配合财政部门，统筹资金使用，确保资金使用
效益最大化。深入开展城市小微公共空间整治，认真总结
经验，主动沟通对接，积极争取支持，9月1日我县获批成
为山东省城市小微公共空间整治提升工作试点城市，济宁
市仅我县与微山县入围试点城市名单。
加快项目建设进度，集中资源、力量，倒排工期、挂
图作战，统筹实施路面大修、地下管网改造、绿化亮化、
路口渠化等内容，推动项目建设跑出“加速度”。今年 4月
份，克服土地性质变更、资金短缺、工期紧迫、环保任务
繁重、天气变化无常等多重困难，同步对中都大街南段、
政和路东段、银星东路北段实施升级改造，通过优化施工
流程，分段、分区施工，项目如期完工通车；圣泽大街周
边学校、居民区密集，为最大程度减少对群众出行的影响
利用学生假期时段，集中对圣泽大街东段进行升级改造，7
月21 日该路段开始封闭施工，采用分段同步施工的方式，
经过一个多月的昼夜奋战，8月底各分段路面具备通车条件，
先行开放交通，切实满足了假期后群众的通行需求，目前
道路已全线贯通。
（二）做好精细化管理，提升城市管理效能
深入开展“城市管理品质提升年”活动，实施市容市
貌、市政设施、园林绿化、环境卫生等“四大”提升攻坚
行动，通过精细化、网格化、智能化提升城市管理水平，
在全市上半年城市管理效能评价中，我县城市管理工作成
效显著。坚持“堵疏结合”原则，统筹考虑交通流量、周
边小区、消防安全和环境秩序等因素，因地制宜设置了 7处
潮汐摊区，按照“一规范、两疏导、三统一、四严禁”的
规定要求，规范摊区管理，切实管好城市微环境，5月底通
过市级验收，完成市政府“民生实事”项目建设任务。强
化数字赋能，实施城市智慧化运行管理，不断拓展完善平
台应用，打造油烟监管、门前五包管理、城市防汛指挥、
共享电单车管理等应用场景，牵头起草市级《共享单车政
府监管系统建设规范》，推出城管 AI 能力中心、非接触式
市容市貌管理系统、城市建筑垃圾管理平台等一系列创新
应用项目，其中，“AI 赋能打造城市‘智治’新场景”获
评山东省公共视频智能应用示范案例；“非接触式市容市
貌管理服务系统”、“城市建筑垃圾管理平台”荣获国家
版权局著作权登记认证，推动城市管理精细化、常态化水
平持续提升。截至目前，累计完成信息采集68295 件，快速
上报案 件 13540 件，派遣 并处置案件 52657 件，处置率
99.32%，按期结案率 99.35%。
（三）守好城市防汛底线，守护城市安全运行
完善城市防汛应急预案，强化防汛队伍建设，加强防
汛物质储备，深入开展风险隐患排查整治，对城区 5658 个
雨水井、3212 个污水井，9845 个雨水篦子进行常态化管理
养护，检查防坠网，切实守护群众“脚下安全”。组织开
展城市防汛全要素演练，积极参与市、县防汛综合演练，
加强技能培训，提升应急抢险能力。强化汛期值班值守，
严格执行 24 小时值班制度和领导带班制度，及时发布预警
信息，做到“六个提前”，提前布置泵车、提前运行泵站
提前提闸塌坝、提前混编联动、提前安排部署、提前到岗
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XX县综合行政执法局2025年工作总结和2026年工作计划 一、2025年工作总结 （一）扎实推进重点项目建设，提升城市功能品质 加强对上争取，积极对接发改、财政等部门，密切跟进争取资金进展，老城区排水防涝项目已下达中央预算内资金XX万元；城区排水防涝项目获批农发行贷款XX亿元，其中首批XX亿元贷款已成功拨付到位，第二批XX亿元贷款正在办理相关手续；争取“两重两新”环卫设备更新超长期国债，XX县生活垃圾分类、处理设施改造和老旧环卫车辆更新项目已下达首批超长期国债XX万元，XX县西部老城区排水防涝地下管网设施建设和改造项目已发行XX亿元债券。同时，配合财政部门，统筹资金使用，确保资金使用效...
