在XX集团2025年四季度工作部署会上的讲话（精品）
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2025-10-31
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在 XX 集团 2025 年四季度工作部署会上的讲话（精品）
同志们:
大家好!
今天,我们在这里召开集团 2025 年四季度工作部署会议。
会议的主要任务是,全面总结前三季度的工作,深刻剖析当前面
临的形势与挑战,并对第四季度的各项工作进行再动员、再部
署,确保集团上下统一思想、凝聚力量,以决战决胜的姿态,全力
冲刺,确保年度各项目标任务的圆满完成。刚才,电力建设管理
公司的几位同志作了很好的发言,总结了成绩,查摆了问题,提出
了举措,听了之后很受启发。下面,我讲几点意见。
一、客观总结前三季度工作,在肯定成绩中认清不足,坚定
发展信心
今年以来,面对复杂多变的宏观经济环境和日益激烈的市
场竞争格局,集团上下全体干部职工迎难而上、砥砺奋进,围绕
年初制定的战略目标,在市场开拓、项目履约、经营管理、安
全生产等方面均取得了来之不易的成绩。前三季度的奋斗为我
们决胜全年奠定了坚实基础。
(一)经营指标稳中向好,发展根基更加牢固
回顾过去的九个月,我们的核心经营指标展现出强大的韧
性。截至 9月底,集团累计实现营业收入 215 亿元,同比增长
11.2%,完成了年度计划的 78%。实现利润总额 15.8 亿元,同
比增长 9.5%,完成了年度计划的 76%,盈利能力持续增强。新
签合同额达到 350 亿元,超额完成前三季度计划指标,为集团的
持续发展储备了充足的“粮草”。这些数据的背后 ,是全体员
工夜以继日的辛勤付出,是各个业务板块协同发力的成果。特
别是在市场拓展方面,我们成功进入了 XX 区域的新能源市场,
中标了 XX 大型风光储一体化项目,实现了业务布局的战略性突
破。
(二)项目建设有序推进,履约能力显著提升
作为电力建设企业,项目是我们的生命线,履约是我们的立
身之本。前三季度,集团整体项目投资进度完成率达到 85%,重
点项目按计划节点顺利推进。备受关注的XX 特高压输变电工
程XX 段,已经完成了全线80%的塔基浇筑工作,为年底的全线
贯通打下了决定性基础。XX 区域枢纽能源站项目,克服了地质
条件复杂、雨季施工困难等诸多挑战,实现了主厂房结构封顶,
赢得了业主方的高度赞誉。这些成绩的取得,充分证明了我们
拥有一支能打硬仗、善打胜仗的铁军队伍,我们的项目管理体
系和技术实力经受住了考验。
(三)安全生产形势平稳,质量管控体系有效运行
安全是发展的前提,质量是企业的尊严。前三季度,集团始
终将安全生产置于首要位置,严格落实“党政同责、一岗双
责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。累计开展安
全生产大检查200 余次,排查并整改安全隐患 580 余项,安全生
产事故起数及造成的损失较去年同期均有显著下降,未发生重
大及以上安全生产责任事故,守住了安全发展的底线。在质量
方面,我们持续推行标准化施工和精益化管理,多个在建项目在
业主方的季度综合考评中名列前茅,树立了集团良好的品牌形
象。
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到工作中存在的
差距和短板。这些问题如果不及时解决,将会成为我们四季度
冲刺乃至未来发展的严重制约。
第一,发展质量有待进一步提高。虽然我们的营收和利润
都实现了增长,但“增收不增利”的现象在部分项目中依然存
在。一些项目的利润率低于预期,成本管控的精细化程度不高,
粗放式管理的惯性思维还未彻底根除。面对原材料价格波动和
人工成本上涨的双重压力,我们的盈利空间正受到挤压,必须在
管理上向“精”和“深”要效益。
第二,项目履约的均衡性不足。集团整体项目进度良好,但
部分项目,特别是几个新开工的项目,存在前期策划不深、资源
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在XX集团2025年四季度工作部署会上的讲话（精品）同志们: 大家好! 今天,我们在这里召开集团2025年四季度工作部署会议。会议的主要任务是,全面总结前三季度的工作,深刻剖析当前面临的形势与挑战,并对第四季度的各项工作进行再动员、再部署,确保集团上下统一思想、凝聚力量,以决战决胜的姿态,全力冲刺,确保年度各项目标任务的圆满完成。刚才,电力建设管理公司的几位同志作了很好的发言,总结了成绩,查摆了问题,提出了举措,听了之后很受启发。下面,我讲几点意见。 一、客观总结前三季度工作,在肯定成绩中认清不足,坚定发展信心 今年以来,面对复杂多变的宏观经济环境和日益激烈的市场竞争格局,集团上下全体...
