在集团2025年四季度工作部署会上的讲话
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2025-10-22
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在集团 2025 年四季度工作部署会上的讲话
同志们：
大家好！今天，我们在这里召开集团 2025 年四季度工作
部署会议。会议的主要任务是，全面总结前三季度的工作，深
刻剖析当前面临的形势与挑战，并对第四季度的各项工作进行
再动员、再部署，确保集团上下统一思想、凝聚力量，以决战
决胜的姿态，全力冲刺，确保年度各项目标任务的圆满完成。
刚才，电力建设管理公司的几位同志作了很好的发言，总结了
成绩，查摆了问题，提出了举措，听了之后很受启发。下面，
我讲几点意见。
一、客观总结前三季度工作，在肯定成绩中认清不足，坚
定发展信心
今年以来，面对复杂多变的宏观经济环境和日益激烈的市
场竞争格局，集团上下全体干部职工迎难而上、砥砺奋进，围
绕年初制定的战略目标，在市场开拓、项目履约、经营管理、
安全生产等方面均取得了来之不易的成绩。前三季度的奋斗为
我们决胜全年奠定了坚实基础。
（一）经营指标稳中向好，发展根基更加牢固。回顾过去
的九个月，我们的核心经营指标展现出强大的韧性。截至 9
月底，集团累计实现营业收入 习近平 亿元，同比增长 xx.x%，
完成了年度计划的 xx%。实现利润总额 xx.x 亿元，同比增长
x.x%，完成了年度计划的 xx%，盈利能力持续增强。新签合
同额达到 习近平 亿元，超额完成前三季度计划指标，为集团的
持续发展储备了充足的“粮草”。这些数据的背后，是全体员
工夜以继日的辛勤付出，是各个业务板块协同发力的成果。特
别是在市场拓展方面，我们成功进入了*区域的新能源市场，
中标了*大型风光储一体化项目，实现了业务布局的战略性突
破。
（二）项目建设有序推进，履约能力显著提升。作为电力
建设企业，项目是我们的生命线，履约是我们的立身之本。前
三季度，集团整体项目投资进度完成率达到 xx%，重点项目
按计划节点顺利推进。备受关注的*特高压输变电工程*段，已
经完成了全线xx%的塔基浇筑工作，为年底的全线贯通打下
了决定性基础。*区域枢纽能源站项目，克服了地质条件复杂、
雨季施工困难等诸多挑战，实现了主厂房结构封顶，赢得了业
主方的高度赞誉。这些成绩的取得，充分证明了我们拥有一支
能打硬仗、善打胜仗的铁军队伍，我们的项目管理体系和技术
实力经受住了考验。
（三）安全生产形势平稳，质量管控体系有效运行。安全
是发展的前提，质量是企业的尊严。前三季度，集团始终将安
全生产置于首要位置，严格落实“党政同责、‘一岗双责’、
齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。累计开展安全生
产大检查习近平 余次，排查并整改安全隐患 习近平 余项，安全生
产事故起数及造成的损失较去年同期均有显著下降，未发生重
大及以上安全生产责任事故，守住了安全发展的底线。在质量
方面，我们持续推行标准化施工和精益化管理，多个在建项目
在业主方的季度综合考评中名列前茅，树立了集团良好的品牌
形象。
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到工作中存在的
差距和短板。这些问题如果不及时解决，将会成为我们四季度
冲刺乃至未来发展的严重制约。第一，发展质量有待进一步提
高。虽然我们的营收和利润都实现了增长，但“增收不增利”
的现象在部分项目中依然存在。一些项目的利润率低于预期，
成本管控的精细化程度不高，粗放式管理的惯性思维还未彻底
根除。面对原材料价格波动和人工成本上涨的双重压力，我们
摘要：
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在集团2025年四季度工作部署会上的讲话同志们：大家好！今天，我们在这里召开集团2025年四季度工作部署会议。会议的主要任务是，全面总结前三季度的工作，深刻剖析当前面临的形势与挑战，并对第四季度的各项工作进行再动员、再部署，确保集团上下统一思想、凝聚力量，以决战决胜的姿态，全力冲刺，确保年度各项目标任务的圆满完成。刚才，电力建设管理公司的几位同志作了很好的发言，总结了成绩，查摆了问题，提出了举措，听了之后很受启发。下面，我讲几点意见。一、客观总结前三季度工作，在肯定成绩中认清不足，坚定发展信心今年以来，面对复杂多变的宏观经济环境和日益激烈的市场竞争格局，集团上下全体干部职工迎难而上、砥砺奋进，...
