关于纪检监察工作“三化”建设年行动的阶段性工作总结（集团公司）
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2025-10-16
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关于纪检监察工作“三化”建设年行动的
阶段性工作总结（集团公司）
自纪检监察工作规范化、法治化、正规化（以下简称
“三化”）建设年行动全面铺开以来，xx 有限公司纪委以
高度的政治自觉，主动扛起使命担当，严格依照上级纪委
监委和公司党委的部署要求，将“三化”建设作为推动纪
检监察工作高质量发展的关键举措。通过自我革新、靶向
发力，公司纪检监察工作实现了从“粗放管理”向“精细
运作”转变，从“传统模式”向“现代治理”升级。现将
阶段性工作成果、实践经验及后续规划总结如下。
一、聚焦队伍专业化，打造忠诚担当纪检尖兵
纪检监察队伍作为“三化”建设的主力军，公司纪委
秉持“政治引领、能力锻造、作风锤炼”的培养原则，多
维度提升队伍素养，为“三化”建设提供坚实的人才支撑。
（一）优化组织架构，搭建“分工明确、协同顺畅”
的工作格局
随着公司业务版图的拓展和管理架构的优化，纪委对
内部职能进行了深度整合与重塑。
精准设岗定责。在原综合办公室基础上，进一步细分
设立“监督执纪室”和“案件审查室”。监督执纪室聚焦
日常监督、专项督查和风险预警等工作，案件审查室负责
线索甄别、案件审核和处分执行监督等任务，清晰界定了
“监督”与“审查”的职责边界，避免工作重叠与疏漏。
充实人才力量。通过内部选拔与外部引进相结合的方
式，新增 x名专职纪检干部。其中，x人拥有 x年以上审计、
法律或巡察工作经验，x人具备注册会计师、法律职业资格
证书，有效填补了专业领域的人才短板。同时，为下属 x家
子公司配备兼职纪检委员，构建起“集团纪委子公司纪检
委员基层党支部廉政信息员”三级监督网络，实现监督力
量的全覆盖。
完善协作机制。建立“周沟通、月协调、季总结”的
工作机制。监督执纪室与案件审查室每周召开工作交流会
共享线索进展和监督信息；每月由纪委书记主持召开工作
协调会，统筹推进重点工作；每季度开展工作复盘，剖析
问题、优化流程，确保组织运行高效有序。
（二）强化理论武装，筑牢“对党忠诚、政治坚定”
的思想防线
公司纪委始终将政治建设摆在首位，通过理论学习提
升纪检干部的政治素养和履职能力。
突出“第一议题”学习。将学习习近平总书记关于全
面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述作为
纪委会议的首要内容，全年累计开展专题学习 xx 次，组织
研讨交流 x场。引导纪检干部深刻领会“两个确立”的决定
性意义，自觉将“两个维护”贯穿于监督执纪全过程。
开展专项纪律教育。围绕中央八项规定及其实施细则
精神、纪检监察干部行为规范等纪律要求，开展为期x个月
的“纪律作风整顿”活动。通过观看警示教育片《正风反
腐就在身边》、参观廉政教育基地、撰写心得体会等形式
促使干部对照检查“是否存在担当意识不足、监督乏力、
执纪宽松软”等 x类问题，建立个人整改台账 xx 份，完成
整改问题 xx 项。
提升政治能力水平。结合公司党委“政治能力提升工
程”，选派纪检干部参加党委理论学习中心组学习 x次，组
织“纪检干部讲党课”活动x场。通过“学、讲、用”相结
合，提高干部运用政治理论分析和解决实际问题的能力。
（三）加强实战锻炼，提升“依规执纪、精准监督”
的专业技能
公司纪委坚持“实践出真知”的理念，通过多渠道实
战平台提升干部的业务能力。
推行“实战实训”模式。与上级纪委监委建立“人才
共育”机制，选派x名年轻干部参与上级交办的国企领域腐
败案件查办工作，全程参与线索核查、谈话函询、证据收
集等环节。同时，安排干部参与公司内部巡察、采购专项
审计等工作，累计参与实战任务 xx 人次，其中 x人成长为
业务骨干。
开展“专业化”业务培训。围绕纪检监察法规、业务
操作等核心内容，制定年度培训计划。先后邀请上级纪委
监委业务专家、高校法学教授开展《监察法解读》《案件
证据收集与审查》《招投标监督要点》等专题培训x场，培
训覆盖 习近平 余人次。编制《纪检监察工作实用指南》，收录
常用法规、工作流程和典型案例，为干部提供便捷的业务
参考。
举办“技能竞赛”活动。组织“纪检监察业务技能比
武”，设置“线索分析研判”“模拟谈话”“案件文书撰
写”等竞赛项目，xx 支代表队参赛。通过以赛促学、以赛
促练，激发干部的学习热情和竞争意识，提升业务水平和
应变能力。
二、聚焦工作规范化，构建“全程覆盖、精准可控”
的监督体系
公司纪委以规范化建设为目标，建立健全监督制度，
优化监督流程，确保监督工作有章可循、精准有效。
（一）完善制度体系，扎紧“制度笼子”
公司纪委全面梳理和完善纪检监察工作制度，构建了
一套科学、规范、有效的制度体系。
健全监督制度。制定《日常监督工作办法》《专项监
督工作方案》等制度，明确监督内容、方式和流程，规范
监督行为。加强对权力运行的制约和监督，确保权力在阳
光下运行。
完善案件查办制度。修订《案件线索管理办法》《案
件查办工作流程》等制度，严格规范案件受理、初核、立
案、审查、审理等环节，确保案件查办工作依法依规进行。
建立考核评价制度。制定《纪检监察工作考核办法》，
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关于纪检监察工作“三化”建设年行动的阶段性工作总结（集团公司）自纪检监察工作规范化、法治化、正规化（以下简称“三化”）建设年行动全面铺开以来，xx有限公司纪委以高度的政治自觉，主动扛起使命担当，严格依照上级纪委监委和公司党委的部署要求，将“三化”建设作为推动纪检监察工作高质量发展的关键举措。通过自我革新、靶向发力，公司纪检监察工作实现了从“粗放管理”向“精细运作”转变，从“传统模式”向“现代治理”升级。现将阶段性工作成果、实践经验及后续规划总结如下。一、聚焦队伍专业化，打造忠诚担当纪检尖兵纪检监察队伍作为“三化”建设的主力军，公司纪委秉持“政治引领、能力锻造、作风锤炼”的培养原则，多维度提升队...
