街道综治中心指挥调度机制

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2025-10-05 999+ 32.6KB 6 页
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街道综治中心指挥调度机制
和治理能力现代化的系列部署,发挥街道综治中心整合社
会治理资源、创新社会治理方式、完善基层社会治安防控
“中心吹哨、部门报到”的工作思路有效推进,实现综治
部”,特制定本机制。
第一章信息收集制度
人负责矛盾纠纷等信息的接收、录入、上报、分流、调度
跟踪、回访、考核等工作。
访
来电等方式反映问题;二是排查发现。包含网格员、联户
长(居民组长)、楼栋长等基层治理力量常态化走访、办
(站、所、中心)反馈及重点布控获得信息;三是上级交
台”等平台派单。
收集汇总整理,制作台账,明确责任单位及办理时限,做
好事项分流调度、跟踪等后续工作。
第二章事项分流制度
集到的各类矛盾纠纷问题进行核实研判。一般性问题,由
专人在 5分钟内进行初级研判后开展分流工作;复杂、重大
疑难问题等由综治中心副主任组织集体研判后进行分流调
度。
单、三色预警(红黄蓝)、召开专题会议等方式进行工作
调度。工作指令是指一般性、共性矛盾纠纷隐患;督办单
是指对工作指令未按时办理回复,中心采取督办单方式报
街道分管领导(包村领导)督导事权部门或社区开展工作
三色预警(红黄蓝)是指可能引发不稳定苗头纠纷或引发
群众到州上访的列为蓝色预警,预警分管领导协调处理;
对不稳定苗头纠纷可能引发出现群体性事件或引发群众到
省上访的列为黄色预警,报党工委副书记协调处理;对
况紧急、问题大事件或引发群众到
访的列为红色预警,预警党工委书记协调处理。专题会议
由综治中心主任或副主任时组织召开。
对收集到的事项进行分类调度,问题主有:安
征地拆迁整治、民生保障管理、信访事
项等;中信访事项包括申诉求决类、
议类。
主管、负责”“管理、分级负责”的工作
进行分流调度到各办(站、所、中心)、各社区进行调处
办理。
街道“三化”协步提升
作组,由工作组组长统筹街道各办(站、所、中心)、各
社区进行联
事项,由街道综治中心主任协调县级有关部门开展行政调
解或司法调解进行调处。
第三章 事项跟踪制度
(居民组长)或楼栋长开展调处,能当场答
办理的,应当场予以答复、办理;不能当场答复办理的,
1工作善办理,并将办理情况及时反馈街道综
摘要:

街道综治中心指挥调度机制为深入贯彻落实县委、县政府关于基层社会治理体系和治理能力现代化的系列部署,发挥街道综治中心整合社会治理资源、创新社会治理方式、完善基层社会治安防控体系和矛盾纠纷一站式、多元化解决的平台作用。按照“中心吹哨、部门报到”的工作思路有效推进,实现综治中心“实体化”运行,打造成为基层社会治理的“指挥部”,特制定本机制。第一章信息收集制度第一条街道综治中心充分发挥枢纽核心作用,明确专人负责矛盾纠纷等信息的接收、录入、上报、分流、调度跟踪、回访、考核等工作。第二条信息来源:一是群众反映。包含来信、来访、来电等方式反映问题;二是排查发现。包含网格员、联户长(居民组长)、楼栋长等基层治...

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