在2025年集团党风廉政建设暨经济工作会议上的讲话
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2025-09-14
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在 2025 年集团党风廉政建设暨经济工
作会议上的讲话
同志们:
今天召开的这次会议,是一次意义特殊、内容重要的会议。
它既是一次党风廉-政建设的专题教育会,也是一次审视上半
年、部署下半年的经济工作推进会;既是对集团全体党员干部
思想的再洗礼、纪律的再敲打,也是对集团全体员工精神的再
提振、行动的再动员。刚才,大家共同观看了廉-政警示教育片,
片中人和事,发人深省,教训深刻,希望每一位同志都能够引
以为戒,警钟长鸣。下面,结合集团当前的发展形势和下一阶
段的重点任务,我讲三点意见。
一、肯定成绩,正视挑战,在复杂局势中稳步前行
2025 年上半年,面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激
烈的市场竞争,集团上下坚定信心、迎难而上,在攻坚克难中
展现了新担当,在砥砺奋进中实现了新作为。从经营数据上看,
成绩是值得肯定的。上半年,集团实现营业收入 13.67 亿元,
同 比 增 长 2.95% ; 实 现 利 润 总 额 9.68 亿 元 , 同 比 增 长
5.80%。这两项核心指标的稳健增长,充分说明集团的整体发
展态势是健康向上的,基本盘是稳固的。
这份成绩单的背后,是各个业务板块的协同发力。现代农
业主业根基更加扎实,*高标准农田建设、*数字农业示范园等
一批重点项目有序推进,为全年丰收打下了坚实基础。战略性
新兴产业多点开花,农产品深加工板块的新品研发取得突破,
市场占有率稳步提升;城乡服务板块积极拓展业务边界,在冷
链物流、社区配送等领域探索出新的增长点;医药健康、数字经
济等新赛道布局初见成效,展现出强劲的增长潜力和发展后劲。
在抓好经济工作的同时,集团党总支始终坚持把党的建设摆在
首位,深入推进“清廉国企”建设。通过常态化开展纪律教育、
强化重点领域监督执纪、完善内控管理机制等一系列举措,有
效筑牢了“廉洁从业”的思想防线和制度防线,为集团健康发
展提供了坚强的政治保障和纪律保障。然而,在肯定成绩的同
时,也必须清醒地认识到前进道路上的困难与挑战。从外部看,
全球农产品市场波动加剧,产业链供应链安全面临新的不确定
性,政策性调整和行业周期性变化带来的压力不容小觑。从内
部看,一些长期积累的深层次矛盾和问题依然存在。例如,部
分子公司的市场化经营能力还有待加强,创新驱动发展的力度
还不够大;个别项目推进速度不及预期,存在“重部署、轻落
实”的现象;少数干部员工还存在安于现状、不愿担当、不敢作
为的思想,干事创业的精气神需要进一步提振。对于这些问题,
必须高度重视,拿出壮士断腕的勇气和切实管用的措施,认真
加以解决。
二、深化认识,聚焦战略,以系统思维擘画发展蓝图
面对新形势、新任务,如何破局开路、行稳致远?关键在于
必须拥有清晰的战略指引和科学的发展模式。集团党总支经过
深入研究和反复论证,明确了以“1234”发展战略为总纲领,
以“1+3+N”产业布局为总抓手的战略体系。这个体系是集团
未来发展的顶层设计和根本遵循,全体员工必须深刻理解、准
确把握、坚决执行。
(一)全面贯彻“ 1234”发展战 略,引领集团航向。
“1234”发展战略,是统揽集团全局工作的核心方略,也是破
解发展难题的“公开讲话”。这一战略框架在许多先进企业和
组织中得到了成功实践其内涵是动态和丰富的,结合集团实际,
具体阐释为:锚定一个核心目标。将*农发集团打造成为产业特
色鲜明、科技动能强劲、治理体系现代、综合效益一流的现代农
业“全产业链+全供应链”领军企业。这个目标不是一句空洞
的口号,而是集团未来发展的旗帜和方向。它要求我们的工作
必须围绕“全产业链”和“全供应链”两个核心维度展开,向
上延伸至种子研发、智慧种植,横向拓展至精深加工、品牌营销,
向下覆盖到冷链物流、终端市场,最终形成一个闭环、高效、增
摘要:
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在2025年集团党风廉政建设暨经济工作会议上的讲话 同志们: 今天召开的这次会议,是一次意义特殊、内容重要的会议。它既是一次党风廉-政建设的专题教育会,也是一次审视上半年、部署下半年的经济工作推进会;既是对集团全体党员干部思想的再洗礼、纪律的再敲打,也是对集团全体员工精神的再提振、行动的再动员。刚才,大家共同观看了廉-政警示教育片,片中人和事,发人深省,教训深刻,希望每一位同志都能够引以为戒,警钟长鸣。下面,结合集团当前的发展形势和下一阶段的重点任务,我讲三点意见。 一、肯定成绩,正视挑战,在复杂局势中稳步前行 2025年上半年,面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的市场竞争,集团上下...

