集团党委改革办公室主任在集团2025年深化改革推进会上的汇报发言

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集团党委改革办公室主任在集团 2025 年深化
改革推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!根据会议安排,我代表集团党委改革办公室,就
今年以来集团深化改革工作推进情况作一汇报。当前,我国发
展进入新阶段,改革开放迈出新步伐。总书记深刻指出,“改
革开放是决定当代中国命运的关键一招,也是决定实现‘两个
一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。”我
们深切体会到,深化改革是集团应对风险挑战、赢得发展主动
的必由之路。今年以来,我们坚决贯彻党中央、国务院关于国
有企业改革的决策部署,全面落实省委省政府、省国资委及集
团党委的工作要求,以实施国有企业改革深化提升行动为主线,
聚焦重点领域和关键环节,推动各项改革任务落地见效。1-7
月,集团改革工作总体进展顺利,*项重点改革任务已完成*项,
完成率达*%,为集团高质量发展注入了新的动力。
一、改革任务推进与阶段性成效
在肯定前期成绩的同时,我们也清醒认识到,改革已进入
攻坚期和深水区,面临的形势更加复杂,任务更加艰巨。总书
记强调,“要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,
加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动
性、创造性,激发各类要素活力。”这为我们指明了前进方向,
提供了根本遵循。接下来,我们必须坚持问题导向,聚焦重点
难点,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,以更大的决心和勇气,把
改革不断推向深入。为此,本版块将重点围绕体制机制创新、
布局优化调整、活力效率提升三大方面,系统汇报改革进展
实效。
(一)深化体制机制创新,现代企业制度更趋完善。一是
治理结构优化得新突破。我们严格遵循“两个一以贯
之”原则,全面落实“党建入”,完“三重一大”决策制
度和项清清各治理主体权责边界1-7 月,集团及下
*家重要企业已全部完成董事会应建建,实现
事占多数董事会向经理层授权管理制度完成率达 习近平%
优化决策流程,重大决策平均用缩短*%,决策效率显著
提升。同步加强董事授权后跟踪评价监督管理确保授
、接得得好”。市场经营机制改革迈
出新步伐。我们大力推进经理层任期制和契约管理提质
面,集团及各级子企业签约覆盖习近平%并严格依
考核结果兑薪酬、实施或解聘,今年以来已对*名未
考核目标的管理进行了位调整。全面推进市场工,
公开招聘比例保习近平%,新进竞争上岗比例*%。完
善差异薪酬分配,集团关键心骨干薪酬市场竞争
提升*位,激效应持续增强。三是合规
得到新加强。我们着力建全面、全、全过程、全体
的风险防控机制。更新完集团手册涵盖*个主
要业务流程*个风险点。加强重点领域法律审核,全年重大
经济合同、重要决策法律审核习近平%。开展合规管
设试点,在*家重要企业率建成覆盖各业务领域
合规管理基框架,风险预警和应对力有效提升。
(二)优化国有资本布局,产业结构调整更趋合理。一是
性新兴业布局加推进。我们紧紧围绕国家战方向和
集团“十四五规划,加大在新兴领域的资布局力度。1-7
月,集团战性新兴*亿元,同比增长*%
资的重提升*%。重点向高端装备制造、新材料
能源等领域,成功培育*家“专精特新”企业,新兴
摘要:

集团党委改革办公室主任在集团2025年深化改革推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:大家好!根据会议安排,我代表集团党委改革办公室,就今年以来集团深化改革工作推进情况作一汇报。当前,我国发展进入新阶段,改革开放迈出新步伐。总书记深刻指出,“改革开放是决定当代中国命运的关键一招,也是决定实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。”我们深切体会到,深化改革是集团应对风险挑战、赢得发展主动的必由之路。今年以来,我们坚决贯彻党中央、国务院关于国有企业改革的决策部署,全面落实省委省政府、省国资委及集团党委的工作要求,以实施国有企业改革深化提升行动为主线,聚焦重点领域和关键环节,推动...

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