关于XX县农副食品加工产业的现状分析和对策研究

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关于 XX 县农副食品加工产业的现状分析和
对策研究
习近平总书记在 2022 年中央农村工作会议上强调“产
业振兴是乡村振兴的重中之重,要落实产业帮扶政策,做
好‘土特产’文章”(“土特产”即农特产品及加工产品
中已经形成品牌效应的产品)。近年来,XX 县立足“土”
的资源,放大“特”的优势,提高“产”的效益,大力发
展以农副食品加工为主的特色优势产业,并取得了一定成
绩,同时也面临转型升级的各类矛盾问题。开展调查研究
大的 17
过点对点入企走访、面对面座谈交流,详细了解企业生产
经营现状,深入探讨未来发展的出路方向,现场办公解决
了一批企业“急难愁盼”问题,期间还带领相关部门赴三
原县考察学习。在此基础上,形成调研报告如下:
一、XX 县农副食品加工产业发展现状
XX 县发展农副食品加工产业始于上世纪七十年代,经
历了从无到有、从小到大、从单品生产到多门类生产、从
浅加工到精深加工、从市域内销售到走出市域、线上线下
同步销售的发展过程。特别是近年来,县委、县政府坚持
把发展壮大农副产品加工业作为链接三产、推动产业结构
调整和经济转型升级的重要抓手,不断完善政策措施,强
化引导扶持,加快园区建设,大力招商引资,极大地促进
了农副食品加工产业的快速发展。截至目前,全县注册农
副食品生产经营企业 17 家、小作坊 46 家,初步形成了以八
千里豆业、劳山鸡业、XX 矿泉水等龙头
禽蛋制卤肉制酒水饮品以及
杂粮加工销售发展的产业20XX 年,全县农副
食品加工业实现产值达XX 亿元贡献税XX 万元,带
2000 余人,产业发展势头良好、大。
二、面临的问题及形势分析
让人欣慰,问题不容忽视。通过对 17 家企业进
调研走访和座谈交流,XX 县农副食品加工产业面临的问题
优势在市场大,转型升级
突破口尚未有效形成,企业生产经营难重重,发展壮
大特色优势产业道远
龙头企业实力不强。XX 县农副产品加工产业
发展过程与周边省企业在从业
、产销规模、营业入、市场在较大
维度看分传统优势产品产和市场份额正
,劳山鸡值由最高时期 XX 至的目前的 XX
万元左右占延安份额由 40%10%
竞争压力加大,还有进一步下势。从维度看
前全县有规上农副食品加工企业 3家,产XX 万元以上
的农副食品加工企业 8家,产值亿级规模的企业为与河
南漯河西三原食品加工园区动亿级、十亿级企业相
XX 县农副食品加工产业缺乏龙头企业引领。
、加工、销售、运输等环节虽然存在一定关
是各自运作、险自3家豆品加工企业
主要来自外省或外地农产品未形成有效
益链。调研发现大部企业设
产品单一,科技含量低,市场如八千里食品
生产的调腐干厂价 3.1 万元/,原及生产成
2.98 万元/利润仅 1190 /吨;水酒洛河川
食品有毛利率仅15%左右;婆姨汉食品公
生产的产品过高进一步
利润空间。产业不高、产业链不、产品
力和市场率偏低
业发展。
市场销售广。市场培育、高营销是 XX 农副食
品加工产业面临的,企业产品销售主要通过
商销售,市场溢价明显利润空
了企业生产的力。线上销售
有八千里食品公新迎纳开展了线上
20XX 年完成线上销售XX 全县农副食品销
1.1%包装营销
,产品缺乏叫点”“点”。
的是,目的建成产,关商销售
发展,自然搭档苹果集散销售基地目年销
X亿以上,新迎纳线上销售XX
万元长潜大。
。调研走访的 17 家企业,实际管理
学历为大及以上的14%其余均为高中、初中学
历,中在 40-55 周岁经营理念较为放,
知识更新,面对技术创新入和转型升级的
险顾虑较多,有,大多企业对
的市场定,对未来发展缺乏长远,有“走
一步”“小,小成缺乏闯
力。企业管理普遍采取作坊经营和家族式管
现代企业管理制度,企业内部
财务制度用人制度全,一定程
业发展壮大。
面临的前企业走出
17 业中
8XX 12
所需XX 亿元。一方面,重的负担使企业生产经
一方面,使处处受
。从企业自身看小、资
,中小普遍存用缺失问题,
青睐国有企业从政府
摘要:

关于XX县农副食品加工产业的现状分析和对策研究习近平总书记在2022年中央农村工作会议上强调“产业振兴是乡村振兴的重中之重,要落实产业帮扶政策,做好‘土特产’文章”(“土特产”即农特产品及加工产品中已经形成品牌效应的产品)。近年来,XX县立足“土”的资源,放大“特”的优势,提高“产”的效益,大力发展以农副食品加工为主的特色优势产业,并取得了一定成绩,同时也面临转型升级的各类矛盾问题。开展调查研究以来,我列出县内规模较大的17家农副食品加工企业,通过点对点入企走访、面对面座谈交流,详细了解企业生产经营现状,深入探讨未来发展的出路方向,现场办公解决了一批企业“急难愁盼”问题,期间还带领相关部门赴三...

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