党建经验：强化党建引领 凝聚发展力量（烟草国企）
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2025-09-05
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党建经验：强化党建引领 凝聚发展力量（烟草国企）
2024 年，四川中烟认真贯彻党的二十大和二十届三中
全会精神，认真落实全国烟草工作会议决策部署，坚持稳
中求进、以进促稳、先立后破，完整准确全面贯彻新发展
理念，以党的政治建设为统领，扎实做好党的建设各项工
作，为高质量发展和现代化建设提供坚强组织保证。
成都卷烟厂（以下简称成都厂）坚持党的领导，加强
党的建设，立足生产制造、创新示范和人才培养“三大基
地”定位，围绕“党建引领标杆、生产制造标杆、品牌培
育标杆、创新示范标杆、人才队伍标杆、基础治理标杆”
推动党的建设与生产经营深度融合，努力将党的政治优势
组织优势转化为品牌发展优势、发展动能，以高质量党建
“打造标杆引领工厂”，助力公司高质量发展和现代化建
设。
创新党建载体，围绕中心促进高质量发展。成都厂设
党总支 3个，党支部 31 个，共有党员 620 余人，党员人
数占职工总人数约 53%。为充分发挥基层党支部和党员在
推动企业高质量发展上的战斗堡垒作用和先锋模范作用，
成都厂探索打造了“雁融以成”先锋工程，作为推进党建
引领高质量发展的工作载体。其中“雁”字强调“雁”行
领航，突出“关键少数”立足担当作表率；“融”字强调
“融”进支部、“融”入党员，注重基层基础作用发挥；
“成”字代表成都厂，也代表成果、成效，注重以机制建
设推动抓落实、促成效。在“雁融以成”先锋工程载体下
聚焦打造标杆引领工厂，全面调动基层党支部和党员职工
抓好中心工作的积极性，围绕中心抓党建、抓好党建促发
展，推动党建工作与生产经营深度融合。
加强队伍建设，强化人才支撑高质量发展。成都厂坚
持党管干部、党管人才原则，聚焦选育管用，突出抓好
“管理人才、技能人才、技术人才”三支队伍，切实发挥
人才第一资源作用。一方面，优化畅通人才发展通道。完
善管理、技能、技术“三通道”和工厂级、部门级后备人
才“两平台”机制建设，着力拓展高技术、高技能人才聘
任渠道，逐步打通安全、工艺、财审类高技术人才发展通
道，推动管理、技能、技术三线人才均衡发展。建立车间
班长轮岗机制，培养生产一线复合型管理人才。另一方面
加强创建学习型组织。深化产教融合、校企合作，持续开
展科级干部和青年后备能力提升培训。推进中层干部、关
键岗位需求性、培养性轮岗交流，分条线加大专业人才培
养。制定《员工成长成才奖励办法》，鼓励全员通过持续
学习改善学历、提高技能，培育更多高级技师、学科带头
人和专业技术能手。组织近三年新员工开展能力素质提升
摘要：
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党建经验：强化党建引领凝聚发展力量（烟草国企）2024年，四川中烟认真贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实全国烟草工作会议决策部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整准确全面贯彻新发展理念，以党的政治建设为统领，扎实做好党的建设各项工作，为高质量发展和现代化建设提供坚强组织保证。成都卷烟厂（以下简称成都厂）坚持党的领导，加强党的建设，立足生产制造、创新示范和人才培养“三大基地”定位，围绕“党建引领标杆、生产制造标杆、品牌培育标杆、创新示范标杆、人才队伍标杆、基础治理标杆”推动党的建设与生产经营深度融合，努力将党的政治优势组织优势转化为品牌发展优势、发展动能，以高质量党建“打造标杆引...
