重点工程项目专班上半年工作总结及下半年工作打算
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2025-09-05
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重点工程项目专班上半年工作总结及下半年
工作打算
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在各相关职
能部门的大力支持下，按照县委、县政府的工作部署，坚
持“五个示范”的原则，以建设“三美 xx”为目标，按照
“六个聚焦”突破年活动的工作要求，统筹安排、精心组
织、强力推进，全县重点工程建设进展总体良好。
一、上半年主要工作
一是积极推进项目建设进度。2025 年xx 个重点项目
（xx 个续建项目和 xx 个新建项目）确定以后，专班积极
收集汇总各项目实施方案和时间安排计划表，并编印了
《xx 县重点工程项目基本情况及建设进度计划汇编》送达
至各领导小组组长及有关责任单位，同时督促未开工的项
目尽快完成项目前期准备工作，配合项目单位进行设计图
纸会审；对已开工的项目专班领导和相关技术人员经常深
入施工现场，督促项目建设进度，指导施工人员科学施工，
切实解决施工难题，为项目建设献计献策，提出了很多合
理化建议，协助项目单位加强对工程建设的管理，截止目
前，xx 个重点项目已开工的项目有 xx 个，其中老城区健
身场所续建工程已基本完工，还在办理项目前期准备工作
的项目 xx 个。积极与工业园区协调，高园区承载力，做强
特色产业。做强企业后发力，集中电力、劳力、财力和土
地等有限的要素资源，向“有型经济（即外向型、制造型、
科技型经济实体）、有根产业（即落地生根、开花结果的
制造业）、有税企业（即真正会下蛋的“母鸡”）”倾斜，
今后土地指标要优先保证大项目好项目的用地需要，拉闸
限电要优先保证规模以上企业的用电需求，土地指标要优
先保证大项目的用地需要。
二是有效节约项目建设资金。项目建设资金管理是专
班的主要工作之一，为了有效节约项目建设资金，充分发
挥资金的使用效率,专班主要通过以下几个方面对项目建设
资金进行控制。聚焦预决算审核。专班根据县重点工程管
理办法有关规定，按照最新发布的材料价格信息参考价以
及询价结果，对项目单位上报的预决算进行了严格审核；
今年以来对项目预算审核金额共 xx 亿元，核减资金 xx 万
元，另外对项目决算审核金额为xx 万元，核减资金 xx 万
元。聚焦聚焦对各个项目在进行项目资金确认时，按项目
建设内容、性质、审计等不同情况，根据重点工程管理办
法提出了具体的下浮系数，今年以来共节约资金 xx 万元。
聚焦现场工程量核实，在进行项目工程量核实时，专班及
时派相关技术人员到现场对项目工程量进行核实，同时对
项目增加工程量严格按管理办法有关规定进行把关，从而
防止了工程造价虚高的情况发生，今年以来共节约资金 xx
万元。做好现场督查和专报月报编发工作，经常深入项目
建设现场，了解其建设进度并进行监督指导，对发现不合
理的设计方案及时向县政府汇报。同时督促项目法人每个
月底必须将项目实施的相关信息收集整理，及时准确地上
报重点办，重点办结合现场实际了解情况进行核实、汇总，
编发 xx 期《重点工程督查专报》。
三是大力营造项目建设氛围。为了营造重点工程建设
氛围，专班经常不定期的对全县重点工程项目进行督促、
检查和监督，同时每月编发一期《重点工程督查专报》，
反映工程建设进度和建设过程中存在的问题并提出有关建
议，也为县委、县政府领导指挥、协调、调度工作提供参
考依据。完善项目建设资料保管链条机制，专班把收集整
理重点项目资料工作当作一项重要工作来抓。设专人负责，
加强对项目档案资料收集整理的指导和督促，做到每个重
点工程竣工验收后，重点办及项目法人及时将该工程所形
成的资料（资料原件和复印件）全面收集整理，立卷归档，
并移送县档案局存档，以备查阅。进一步完善规范项目管
理，严把项目引进审定关。所有新上项目都必须经过以xx
为组长的县项目审定小组审查同意后方可入园。对缺乏投
资实力、投资规模较小、投入产出不高、淘汰落后产能、
环保不达标的项目，严格把关，禁入园区。严把土地集约
关，在县工业园区内投资兴办工业、加工业企业用地，严
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重点工程项目专班上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在各相关职能部门的大力支持下，按照县委、县政府的工作部署，坚持“五个示范”的原则，以建设“三美xx”为目标，按照“六个聚焦”突破年活动的工作要求，统筹安排、精心组织、强力推进，全县重点工程建设进展总体良好。一、上半年主要工作一是积极推进项目建设进度。2025年xx个重点项目（xx个续建项目和xx个新建项目）确定以后，专班积极收集汇总各项目实施方案和时间安排计划表，并编印了《xx县重点工程项目基本情况及建设进度计划汇编》送达至各领导小组组长及有关责任单位，同时督促未开工的项目尽快完成项目前期准备工作，配合项目单位...
