县这样一个地处内陆的县域单元,畅通循环尤为重要。过
去可能存在一种误区,认为搞“内循环”就是在县域内搞
“小而全”的自我配套。通过学习才深刻认识到,这是对
战略的曲解。真正的内循环,是以全国统一大市场为基础
的,是要打破行政壁垒,让优质要素资源在更大范围内畅
通流动。X县的“内循环”不是要画地为牢,而是要更主动、
更高效地融入国家和区域的经济大动脉之中,成为其中一
个功能完备、血脉畅通的“器官”。同时,构建新发展格
局最本质的特征是实现高水平的自立自强。这对 X县的警
示意义尤其深刻。我们的产业基础相对薄弱,如果缺乏人
无我有的“独门绝技”,在激烈的区域竞争中就容易被边
缘化,甚至在产业链重构中被“甩下车”。这种自立自强
不是什么都自己干,而是要找准定位,在自己最擅长的领
域里深耕细作,形成不可替代的比较优势,打造属于X县
自己的“金字招牌”。
二、正视现实差距,保持清醒坚定
以新发展格局的要求为标尺,坦率地说,X县当前还存
在一些亟待补齐的短板和弱项。这既是挑战,也是未来发
力的方向。
一是供给体系适配性不强。我们的传统产业占比依然
较高,产品附加值偏低,创新能力不足。面对消费结构不
断升级的新趋势,我们能够提供的高品质、个性化、绿色
化产品和服务还不够多,供给侧的升级速度没有完全跟上
需求侧的变化。比如,我们的特色农产品虽有品质,但在
品牌化、标准化、市场化方面还有很长的路要走,没有完
全转化为市场竞争优势和群众的实在收益。
二是内需潜力挖掘不深。消费是拉动经济增长的第一
引擎。从数据看,2021 至2024 年,最终消费对全国经济增
长的平均贡献率达到56.2%。反观我县,消费场景不够丰富,
新型消费业态发展滞后,对周边地区的消费吸引力不强,
甚至存在本地消费外流的现象。如何让群众“有钱能消费
有地方愿消费、有保障敢消费”,是我们必须破解的课题。