在2025年集团质量安全执法专项检查问题整改分享交流会上的讲话
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2025-09-03
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在 2025 年集团质量安全执法专项检查问题
整改分享交流会上的讲话
同志们：
大家下午好。今天，集团工程技术中心组织召开这次质量安
全执法专项检查问题整改分享交流会，总部各相关部门、各项目部
的技术、质量、安全骨干都来到了现场，X、X等片区的同志们也通
过视频系统同步参会。首先，要肯定工程技术中心的组织工作，会
议开得非常及时、非常必要。
开宗明义，今天这个会，不是表彰会，不是庆功会，而是一
场“问题回头看、经验共分享”的现场剖析会，是一次刀刃向内、
自我革命的“内部听证会”。其核心目的只有一个，就是将 2024 年
至2025 年以来，各个项目在迎接国检、省检、市检等各级监督检查
过程中暴露出的问题，不遮丑、不护短地摆到台面上，进行一次最
彻底的梳理、最深刻的反思、最务实的交流，共同为集团的工程质
量安全体系做一次全面的“把脉问诊”。
质量与安全，是建筑企业的生命线，是集团赖以生存和发展
的基石。任何时候，任何情况下，这条底线都绝不能失守。任何华
丽的业绩、再高的产值，在质量和安全问题面前，都会变得不堪一
击，甚至瞬间归零。希望在座的每一位，特别是手握项目管理实权、
肩负现场管控重任的同志，都能从思想深处真正绷紧这根弦，以
“归零”的心态，认真听、深入想、用心悟，把今天会议的成果，
转化为推动项目管理水平实质性提升的强大动力。下面，我结合近
期检查的总体情况和暴露出的突出问题，讲几点意见。
一、直面现实，清醒认识质量安全管理的严峻形势
过去近两年时间，集团上下在市场开拓、项目履约等方面付
出了巨大努力，取得了一定的成绩。但是，光鲜的成绩单背后，质
量安全管理的短板和软肋同样触目惊心。根据工程技术中心汇总的
数据，在 2024 年至 2025 年8月的各级执法专项检查中，集团在建
的37 个项目累计被监管部门及内部审查发现并记录在案的各类问题
隐患高达857 项。这是一个非常沉重的数字，必须引起高度警醒。
这些问题，不是孤立的、偶然的个案，而是呈现出系统性、普遍性
的特征，主要集中在以下几个方面：
第一，施工安全类问题，占比最高，危害最大。在全部 857 项
问题中，施工安全类问题共计351 项，占比达到41%。这充分说明，
安全生产的防线在我们的一些项目上依然存在重大缺口。高处作业
防护不到位、临时用电不规范、大型机械设备维保记录不全、危大
工程方案执行脱节等问题，依然是老大难。例如，XX 市住建部门在
今年上半年的飞行检查中通报，XX 新城一期项目塔吊的力矩限制器
存在人为短接现象，安全装置形同虚设，这是极其严重的违规行为，
是拿生命当儿戏。又如，在 XX 区域的中心项目中，检查组发现临边
洞口的防护栏杆使用锈蚀严重的钢管，且连接方式不符合规范要求，
一旦发生人员倚靠或物料撞击，后果不堪设想。这些问题看似细节，
实则招招致命。安全生产绝非口号，每一个微小的疏忽，都可能是
压垮骆驼的最后一根稻草。
第二，现场管理类问题，点多面广，积弊甚深。此类问题共
计266 项，占比约为31%。涵盖了文明施工、环境保护、材料堆放、
消防管理、内业资料管理等方方面面。部分项目现场管理混乱，建
筑垃圾清运不及时，道路硬化和喷淋降尘措施落实不力，被主管单
位挂牌督办，严重影响了集团的品牌形象。更有甚者，一些项目的
内业资料管理与现场施工“两张皮”，施工日志记录不全、安全技
术交底流于形式、隐蔽工程验收记录缺失等问题屡见不鲜。内业资
料是工程质量安全管理过程的“履历”，其不规范、不真实，直接
反映出现场管理的无序和失控。这暴露出项目管理团队的基本功不
扎实，精细化管理水平亟待提升。
第三，工程质量类问题，虽有下降，仍存隐患。此类问题共
发现 171 项，占比约 20%。虽然近两年来集团大力推行质量提升行
动，实体质量总体可控，但在一些关键工序和细节上，问题依然突
出。例如，在 XX 保障房项目中，抽查发现部分构造柱、圈梁的混凝
土振捣不密实，存在蜂窝、麻面现象；在XX 商业综合体项目中，地
下室外墙的防水卷材搭接长度不足，留下了严重的渗漏隐患。这些
问题看似不影响结构主体安全，但直接关系到建筑的使用功能和寿
命，是未来产生业主投诉、引发维修纠纷的“定时炸弹”，严重侵
蚀着企业的信誉和效益。
第四，程序合规类问题，意识淡薄，风险巨大。此类问题虽
然数量最少，共计69 项，占比约 8%，但其背后反映出的管理漏洞
摘要：
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在2025年集团质量安全执法专项检查问题整改分享交流会上的讲话同志们：大家下午好。今天，集团工程技术中心组织召开这次质量安全执法专项检查问题整改分享交流会，总部各相关部门、各项目部的技术、质量、安全骨干都来到了现场，X、X等片区的同志们也通过视频系统同步参会。首先，要肯定工程技术中心的组织工作，会议开得非常及时、非常必要。开宗明义，今天这个会，不是表彰会，不是庆功会，而是一场“问题回头看、经验共分享”的现场剖析会，是一次刀刃向内、自我革命的“内部听证会”。其核心目的只有一个，就是将2024年至2025年以来，各个项目在迎接国检、省检、市检等各级监督检查过程中暴露出的问题，不遮丑、不护短地摆到台...
