在2025年集团质量安全执法专项检查问题整改分享交流会上的讲话
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2025-09-02
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在 2025 年集团质量安全执法专项检查问题整
改分享交流会上的讲话
同志们：
大家下午好。今天，集团工程技术中心组织召开这次质量
安全执法专项检查问题整改分享交流会，总部各相关部门、各
项目部的技术、质量、安全骨干都来到了现场，X、X等片区
的同志们也通过视频系统同步参会。首先，要肯定工程技术中
心的组织工作，会议开得非常及时、非常必要。
开宗明义，今天这个会，不是表彰会，不是庆功会，而是
一场“问题回头看、经验共分享”的现场剖析会，是一次刀刃
向内、自我革命的“内部听证会”。其核心目的只有一个，就
是将 2024 年至 2025 年以来，各个项目在迎接国检、省检、
市检等各级监督检查过程中暴露出的问题，不遮丑、不护短地
摆到台面上，进行一次最彻底的梳理、最深刻的反思、最务实
的交流，共同为集团的工程质量安全体系做一次全面的“把脉
问诊”。
质量与安全，是建筑企业的生命线，是集团赖以生存和发
展的基石。任何时候，任何情况下，这条底线都绝不能失守。
任何华丽的业绩、再高的产值，在质量和安全问题面前，都会
变得不堪一击，甚至瞬间归零。希望在座的每一位，特别是手
握项目管理实权、肩负现场管控重任的同志，都能从思想深处
真正绷紧这根弦，以“归零”的心态，认真听、深入想、用心
悟，把今天会议的成果，转化为推动项目管理水平实质性提升
的强大动力。下面，我结合近期检查的总体情况和暴露出的突
出问题，讲几点意见。
一、直面现实，清醒认识质量安全管理的严峻形势
过去近两年时间，集团上下在市场开拓、项目履约等方面
付出了巨大努力，取得了一定的成绩。但是，光鲜的成绩单背
后，质量安全管理的短板和软肋同样触目惊心。根据工程技术
中心汇总的数据，在 2024 年至 2025 年8月的各级执法专项
检查中，集团在建的 37 个项目累计被监管部门及内部审查发
现并记录在案的各类问题隐患高达857 项。这是一个非常沉
重的数字，必须引起高度警醒。这些问题，不是孤立的、偶然
的个案，而是呈现出系统性、普遍性的特征，主要集中在以下
几个方面：
第一，施工安全类问题，占比最高，危害最大。在全部
习近平 项问题中，施工安全类问题共计习近平 项，占比达到xx
%。这充分说明，安全生产的防线在我们的一些项目上依然存
在重大缺口。高处作业防护不到位、临时用电不规范、大型机
械设备维保记录不全、危大工程方案执行脱节等问题，依然是
老大难。例如，XX 市住建部门在今年上半年的飞行检查中通
报，XX 新城一期项目塔吊的力矩限制器存在人为短接现象，
安全装置形同虚设，这是极其严重的违规行为，是拿生命当儿
戏。又如，在 XX 区域的中心项目中，检查组发现临边洞口的
防护栏杆使用锈蚀严重的钢管，且连接方式不符合规范要求，
一旦发生人员倚靠或物料撞击，后果不堪设想。这些问题看似
细节，实则招招致命。安全生产绝非口号，每一个微小的疏忽，
都可能是压垮骆驼的最后一根稻草。
第二，现场管理类问题，点多面广，积弊甚深。此类问题
共计习近平 项，占比约为xx%。涵盖了文明施工、环境保护、
材料堆放、消防管理、内业资料管理等方方面面。部分项目现
场管理混乱，建筑垃圾清运不及时，道路硬化和喷淋降尘措施
落实不力，被主管单位挂牌督办，严重影响了集团的品牌形象。
更有甚者，一些项目的内业资料管理与现场施工“两张皮”，
摘要：
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在2025年集团质量安全执法专项检查问题整改分享交流会上的讲话同志们：大家下午好。今天，集团工程技术中心组织召开这次质量安全执法专项检查问题整改分享交流会，总部各相关部门、各项目部的技术、质量、安全骨干都来到了现场，X、X等片区的同志们也通过视频系统同步参会。首先，要肯定工程技术中心的组织工作，会议开得非常及时、非常必要。开宗明义，今天这个会，不是表彰会，不是庆功会，而是一场“问题回头看、经验共分享”的现场剖析会，是一次刀刃向内、自我革命的“内部听证会”。其核心目的只有一个，就是将2024年至2025年以来，各个项目在迎接国检、省检、市检等各级监督检查过程中暴露出的问题，不遮丑、不护短地摆到台...
