在公司2025年安全警示教育大会上的讲话
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2025-08-31
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在集团公司 2025 年安全警示教育大会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开集团公司安全警示教育大会，主要
任务是深入分析当前我们面临的安全生产形势，传达学习上级
主管单位关于安全生产工作的重要指示精神，结合近期国内及
行业内发生的一系列安全事故，进行深刻反思和警示教育，并
对下一阶段，特别是当前高温、汛期等极端天气叠加下的安全
生产工作进行再动员、再部署、再落实。希望通过这次会议，
能够让每一位同志的神经再紧一紧，责任再实一实，措施再硬
一石，共同筑牢我们集团公司高质量发展的安全生命线。安全
生产，怎么强调都不过分。就在昨天，我们已经通过内部通报，
学习了上级安全生产委员会 2025 年第四次全体会议的相关精
神，也看到了近期一些事故的通报和触目惊心的警示教育片。
今天我们再次聚焦这个主题，就是要让警钟长鸣，让安全意识
真正融入血液、浸入骨髓。下面，我讲三点意见。
一、认清严峻形势，保持高度警醒，深刻把握安全生产工
作的极端重要性和紧迫性
当前，我们必须清醒地认识到，安全生产工作并非高枕无
忧，而是如履薄冰。这种严峻性、复杂性和紧迫性，体现在三
个层面。
首先，从全国范围看，安全生产形势总体稳定但局部风险
依然突出。根据国家应急管理部门发布的数据，2025 年上半
年，全国共发生各类生产安全事故 8562 起、死亡 8079 人，
同比分别下降 22.9%和17.8%。从数据上看，全国安全生产
形势持续向好，这得益于国家层面的高压严管和制度体系的不
断完善。但是，我们决不能被总体数据所迷惑，必须看到硬币
的另一面。就在这半年内，全国仍然发生了 4起重大事故，
造成 70 人死亡。这冰冷的数字背后，是 70 个破碎的家庭，
是血淋淋的教训。特别是，这些事故暴露出一些行业领域的深
层次问题，例如人员密集场所的火灾风险、交通运输领域的重
大事故、化工和烟花爆竹行业的爆炸风险等，依然是悬在我们
头顶的“达摩克利斯之剑”。一季度的数据也显示，尽管事故
总量下降，但建筑、交通、燃气等领域的事故占比超过了
60%，许多中小企业设备老化、安全投入不足、违规赶工等
问题依然普遍，这些都是随时可能引爆的“炸药桶”。这充分
说明，安全生产领域的“黑天鹅”和“灰犀牛”事件随时可能
发生，我们必须时刻保持箭在弦上、引而待发的临战状态。
其次，从我们所处的建筑行业看，高危特性决定了我们必
须严防死守。建筑业是传统的高危行业，事故类型多样，防范
难度大。高处坠落、物体打击、坍塌、起重伤害和机械伤害，
是业内公认的“五大伤害”，其中仅高处坠落一项，在往年的
事故统计中占比就曾超过50%。近年来，虽然技术和管理水
平有所提升，但建筑施工事故依然时有发生，模板支撑坍塌、
基坑塌方、塔吊倾覆等恶性事故的案例警示着我们，任何一个
环节的疏忽，都可能导致无法挽回的后果。就在近期，上级主
管单位下发的《关于*项目现场检查的通报》和《关于严格落
实汛期公路建设工程防汛工作要求的通知》，也给我们敲响了
警钟。通报中指出的路口封闭不严、无专人引导等问题，看似
细节，实则反映出我们一些项目现场管理的松懈和安全意识的
淡漠。我们必须深刻认识到，对于建筑施工企业而言，抓安全
就是抓发展，抓安全就是抓效益，抓安全就是我们最大的政治
责任。
最后，从我们集团自身看，成绩面前更需反思潜在的风险
和短板。近年来，集团公司上下齐心协力，在安全生产方面投
入了大量精力，也取得了一定成效，保持了总体平稳的态势。
但我们必须清醒地看到，成绩不能掩盖问题，稳定不代表没有
隐患。我们的一些管理人员是否产生了“事故出在上级通报里、
新闻报道里，离我们很远”的麻痹思想?我们的一些项目部，
隐患排查是不是还停留在“纸上画画、墙上挂挂”的形式主义?
我们的一线作业人员，安全技术交底是不是真正做到了入脑入
心，还是仅仅签个字就完事?卢梭曾说：“最大的祸患，是不
再担心祸患”。当前我们最大的风险，就是看不到风险。如果
我们的安全管理只是满足于开会、发文、搞检查，而不能真正
深入现场、解决问题，那么再完善的制度也只是一纸空文。我
标签： #警示教育
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在集团公司2025年安全警示教育大会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开集团公司安全警示教育大会，主要任务是深入分析当前我们面临的安全生产形势，传达学习上级主管单位关于安全生产工作的重要指示精神，结合近期国内及行业内发生的一系列安全事故，进行深刻反思和警示教育，并对下一阶段，特别是当前高温、汛期等极端天气叠加下的安全生产工作进行再动员、再部署、再落实。希望通过这次会议，能够让每一位同志的神经再紧一紧，责任再实一实，措施再硬一石，共同筑牢我们集团公司高质量发展的安全生命线。安全生产，怎么强调都不过分。就在昨天，我们已经通过内部通报，学习了上级安全生产委员会2025年第四次全体会议的相关精神，也看...
