在银行分行2025年第二季度经营分析会暨上半年工作总结会上的讲话
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2025-08-30
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在分行 2025 年第二季度经营分析会暨上半年
工作总结会上的讲话
同志们：
大家好！今天，我们在这里召开*分行 2025 年第二季度经营
分析会暨上半年工作总结会，主要任务是全面复盘上半年我行的
经营管理工作，系统总结成绩与不足，深刻剖析当前面临的形势
与挑战，并对下半年的工作进行再动员、再部署，确保我们能够
圆满完成全年各项目标任务。刚才，几位前台部门的负责同志和
受表彰的优秀集体、个人代表作了很好的发言。大家的分享既有
对上半年工作的深入思考和经验提炼，也直面了工作中存在的短
板与困惑，不回避、不遮掩，体现了求真务实、勇于担当的精神
风貌。这些分享有血有肉，有深度、有温度，为我们接下来的工
作提供了宝贵的借鉴和启示。下面，结合大家的发言和分行党委
的总体考虑，我讲三点意见。
一、肯定成绩，总结经验，在复杂局面中坚定高质量发展的
信心与决心
今年以来，面对宏观经济环境的深刻变化和区域市场竞争的
持续加剧，全行上下在总行的正确领导下，迎难而上、砥砺前行，
围绕年初确定的“稳增长、调结构、控风险、提质效”工作主线，
付出了艰辛的努力，取得了来之不易的成绩。可以说，上半年的
工作呈现出“稳中有进、难中有成、干中有为”的良好态势。
第一，经营规模稳步扩张，核心指标实现新增长。发展是解
决一切问题的前提和基础。上半年，我们始终将业务发展作为第
一要务，全力以赴抓存款、拓贷款。截至 6月末，我行各项存款
余额达到 65.58 亿元，较年初增加 4.65 亿元，增幅7.6%；各项
贷款余额 48.23 亿元，较年初增加 3.07 亿元，增幅6.8%。存贷
款规模的稳健增长，不仅巩固了我行在*地区的市场地位，更为我
们服务地方经济社会发展提供了坚实的资金保障。这一成绩的取
得，离不开每一位员工，特别是奋斗在一线的客户经理们，日复
一日地奔波与付出。你们的汗水，浇灌出了分行发展的累累硕果。
第二，资产质量有效改善，风险防控取得新成效。资产质量
是银行的生命线。我们清醒地认识到，在经济下行压力下，风险
防控的挑战前所未有。上半年，我们坚持“清存量、控增量”两
手抓、两手硬，将不良资产清收处置作为重中之重。通过启动“*
专项行动”，实施名单制管理、挂图作战，多措并举、精准拆弹，
累计清收处置不良贷款 1.2 亿元，全行不良贷款率从年初的
2.1%压降至1.85%，成功扭转了前一阶段不良攀升的势头。同
时，我们持续完善内控合规体系，加强对重点领域和关键环节的
风险排查，开展了多轮次的信贷业务、内控管理专项检查，上半
年未发生重大风险事件和案件，守住了安全发展的底线。
第三，服务实体精准有力，金融担当展现新作为。作为地方
金融主力军，服务实体经济是我们的天职。我们主动对接*地区发
展战略，深入实施“*计划”，将更多金融资源配置到经济社会发
展的重点领域和薄弱环节。上半年，我们累计投放涉农贷款 15.8
亿元，有力地支持了*地区的现代农牧业、乡村旅游等特色产业发
展；投放普惠小微企业贷款 8.9 亿元，有效缓解了中小微企业的
融资难题。我们积极响应国家绿色发展号召，加大了对绿色产业、
节能环保项目的信贷支持，绿色信贷余额同比增长了 22%。这些
举措，不仅优化了我行的信贷结构，更彰显了我们作为本土金融
机构的责任与担当。
第四，改革创新蹄疾步稳，转型发展注入新动能。面对金融
科技的浪潮和客户需求的变化，我们深知不进则退、慢进亦退。
上半年，我们稳步推进数字化转型，手机银行、网上银行的客户
活跃度和交易替代率稳步提升。我们积极探索新的管理模式，全
面推行“揭榜领题”工作机制，围绕数字化营销、流程优化、风
险预警等关键课题，鼓励各部门、各团队主动揭榜、攻关克难，
一批创新成果已经初步应用于实际工作，有效提升了经营管理的
效率和水平。
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在分行2025年第二季度经营分析会暨上半年工作总结会上的讲话同志们：大家好！今天，我们在这里召开*分行2025年第二季度经营分析会暨上半年工作总结会，主要任务是全面复盘上半年我行的经营管理工作，系统总结成绩与不足，深刻剖析当前面临的形势与挑战，并对下半年的工作进行再动员、再部署，确保我们能够圆满完成全年各项目标任务。刚才，几位前台部门的负责同志和受表彰的优秀集体、个人代表作了很好的发言。大家的分享既有对上半年工作的深入思考和经验提炼，也直面了工作中存在的短板与困惑，不回避、不遮掩，体现了求真务实、勇于担当的精神风貌。这些分享有血有肉，有深度、有温度，为我们接下来的工作提供了宝贵的借鉴和启示。下...
