在XX县关于对乡(镇)和县直部门“一把手”监督谈话会上的点评讲话
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2025-08-26
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在XX 县关于对乡(镇)和县直部门“一把手”监督谈话会上
的点评讲话
同志们:
刚才,我们听取了 11 位乡镇、部门和国有企业“一把
手”的履职情况汇报,大家准备得都很认真,既谈了成绩,也查
摆了问题,明确了下一步的打算。紧接着,XX 书记站在全局
和战略的高度,发表了重要讲话,讲话立意高远、思想深刻、
要求明确,既是对大家的集体约谈和政治提醒,更是对我们全
县各级“一把手”的关心爱护和殷切期望。讲话针对性、
指导性都非常强,我们必须深刻领会、认真反思、坚决贯彻。
下面,结合 XX 书记的讲话要求,以及近期巡视巡察、监
督检查和信访举报中掌握的情况,我再作几点点评,也是和大
家作一次深入的交心谈心。XX 书记强调,谈问题不能蜻蜓点
水、避重就轻,要动真碰硬。今天,我也本着这个原则,本着对
组织、对事业、对同志们高度负责的态度,讲几点真话、实
话。
一、肯定成绩的同时,必须以刀刃向内的勇气正视突出
问题
今年以来,在座的各位“一把手”作为各单位、各领域
的“领头雁”,带领广大干部群众,围绕中心、服务大局,在推
动高质量发展、维护社会稳定、保障和改善民生等方面,做
了大量工作,付出了艰辛努力,取得的成绩是值得肯定的。这
一点,组织上看在眼里,群众心中也有一杆秤。
但是,成绩不能成为我们沾沾自喜、固步自封的资本。
我们召开这次监督谈话会,核心目的不是听赞歌、摆功劳,而
是为了咬耳扯袖、红脸出汗,是为了发现问题、解决问题,是
为了让大家在正确的轨道上行稳致远。从刚才的汇报和日
常监督来看,一些长期存在、反复出现的“老问题”和一些
苗头性、倾向性的“新问题”依然不容忽视。我梳理了一
下,主要集中在以下四个方面:
第一,政治站位“高线”树得不牢,贯彻执行存在“温
差”。有的同志政治理论学习不深不透,满足于读了、学了,
但在学懂、弄通、做实上还有很大差距,未能真正将党的创
新理论转化为指导实践、推动工作的强大思想武器。对中
央和省、市、县委的重大决策部署,存在“选择性执行”或
“应付式落实”的现象,上面强调什么就抓什么,会议开了、
文件发了就算落实了,缺乏结合本地区、本单位实际进行创
造性转化的主动性和能力。比如,在推进一些重大项目、重
点工作时,更多考虑的是经济指标、显性政绩,对其中蕴含的
政治要求、政治导念,思考不深、把握不准,导致工作出现偏
差。这种政治上的“温差”,根源在于“一把手”的政治判
断力、政治领悟力、政治执行力还有待提升。
第二,责任担当“标杆”立得不稳,干事创业存在“落
差”。XX 书记要求我们“一把手”要当好“施工队长”,但
有的同志却习惯于当“甩手掌柜”,满足于遥控指挥、坐而
论道,对一些急难险重的任务,不愿亲临一线、靠前指挥,导致
工作部署悬在空中、落不到底。有的同志奉行“好人主
义”,信奉“多栽花、少栽刺”,对班子成员和下属干部身上
的问题,不愿批评、不敢管理,搞一团和气,导致班子软、队伍
散,战斗力不强。还有的同志存在“守摊子”思想,在其位不
谋其政,缺乏“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟和境
界,求稳怕乱,不愿改革创新,导致分管领域、主管单位的工作
长期没有突破、面貌没有改观。这种担当上的“落差”,直
接影响一个地区、一个部门的发展活力和整体效能。
第三,管党治党“主业”抓得不实,权力运行存在“偏
差”。部分“一把手”存在“重业务、轻党建”的惯性思
维,没有真正把抓好党建作为最大的政绩,履行全面从严治党
第一责任人责任停留在口头上、报告里。比如,民主集中制
执行不到位,“一把手”搞“一言堂”的现象依然存在,“三重
一大”事项决策程序不规范,末位表态制度流于形式。党内
政治生活不严肃,批评和自我批评辣味不足,变成了自我表扬
和相互吹捧。对班子成员和下属干部的日常监督管理失之
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在XX县关于对乡(镇)和县直部门“一把手”监督谈话会上的点评讲话同志们:刚才,我们听取了11位乡镇、部门和国有企业“一把手”的履职情况汇报,大家准备得都很认真,既谈了成绩,也查摆了问题,明确了下一步的打算。紧接着,XX书记站在全局和战略的高度,发表了重要讲话,讲话立意高远、思想深刻、要求明确,既是对大家的集体约谈和政治提醒,更是对我们全县各级“一把手”的关心爱护和殷切期望。讲话针对性、指导性都非常强,我们必须深刻领会、认真反思、坚决贯彻。下面,结合XX书记的讲话要求,以及近期巡视巡察、监督检查和信访举报中掌握的情况,我再作几点点评,也是和大家作一次深入的交心谈心。XX书记强调,谈问题不能蜻蜓点...
