在2025年全县乡镇精细化管理工作推进会议上的讲话

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在 2025 年全县乡镇精细化管理工作推进会议
上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全县乡镇精细化管理工作推进会议,
主要任务是分析当前我县乡镇管理工作中存在的短板与不足,
进一步统一思想、明确任务、压实责任,全面动员部署下一阶
段的工作。乡镇是城乡发展体系的基石,是服务群众的最前沿。
抓好乡镇精细化管理,不仅是改善人居环境、提升群众幸福指
数的民生工程,更是优化营商环境、推动乡村全面振兴、提升
我县整体竞争力的战略举措。我们必须以高度的政治自觉和强
烈的责任担当,将这项工作抓紧抓实、抓出成效。下面,我讲
三点意见。
一、统一思想,正视差距,深刻认识推进乡镇精细化管理
的紧迫性与重要性
近年来,在全县上下的共同努力下,我们的乡镇人居环境
有了一定改善,部分乡镇在环境整治、设施维护等方面也取得
了一些初步成效。但我们必须清醒地认识到,成绩是阶段性的,
问题和差距依然十分突出。当前,我县乡镇管理水平与高质量
发展的要求、与人民群众对美好生活的期盼相比,还有很大差
距。主要体现在以下几个方面:一是“不均衡”的问题依然存
在。有的乡镇行动快、标准高,面貌焕然一新;但也有的乡镇
进展迟缓、效果不彰,甚至存在“脏、乱、差”现象回潮的风
险。乡镇之间、村屯之间发展不平衡,形成了明显的“盆景”
与“风景”的落差。二是“不精细”的问题普遍存在。许多工
作还停留在“大扫除”式的粗放管理阶段,满足于“看得过
去”,缺乏“追求极致”的工匠精神。对街道的“毛细血管”、
管理的“神经末梢”关注不线乱停、
的现象屡禁,精细化、常态化的管理机制远未形成。
三是“不持续”的问题亟待解决。一些工作有“动式”
“一风”的色彩检查时紧、过后则松,缺乏久久为功
抓不保障。前脚刚整治,后脚就反弹投入
大量人力力,却陷入了“治理—反弹—再治理”的怪圈
同志们,乡镇精细化管理,绝非简单市容环境整治,
是一场深刻的治理变革其核心,不在于大
大兴土木在于绣花功夫节入手,在维
常态化管理上下功夫。这不仅关“面”,更关“里
”。一个干净、整、有、美的乡镇,是吸引
和项要“梧桐树”,是体现政治理水平和服务效
的最直观名片”。我们必须深刻认识到,抓精细化管理
抓发展环境、抓民生福、抓治理现化。全县各级各
思想和行动统一到县、县政决策部署上来,以“等
”的紧迫感、“不得”的危机感坚决打好这场攻坚
持久战。
二、明确标准,聚焦重点,以“五个建设”和“五个规
范”为抓手全面提升管理水平
推进乡精细化管理,必须要有明确的标和看得见、
体标准。空喊口号、大化之是不好工作的。我们
要紧紧围绕设”和“规范”这一核心任务,以点
面,整体推进,确保每一项工作章可循、有标依。
首先,要高质量推进“五个建设”,夯实精细化管理的硬
件基础。一,设好“路边沟”。这看似小事却直接关系
雨季排水和村村貌。要按照统一标准进行系统性设和改
,确次干路边沟实现理,有条件的要加盖封闭
建路边沟深度不40 厘米度不30 厘米采用
混凝土或浆砌结构,确保坚固耐用通畅。要建立定期

标签: #乡镇

摘要:

在2025年全县乡镇精细化管理工作推进会议上的讲话同志们:今天,我们在这里召开全县乡镇精细化管理工作推进会议,主要任务是分析当前我县乡镇管理工作中存在的短板与不足,进一步统一思想、明确任务、压实责任,全面动员部署下一阶段的工作。乡镇是城乡发展体系的基石,是服务群众的最前沿。抓好乡镇精细化管理,不仅是改善人居环境、提升群众幸福指的民生工程,更是优化营商环境、推动乡村全面振兴、提升我县整体竞争力的战略举措。我们必须以高度的政治自觉和强烈的责任担当,将这项工作抓紧抓实、抓出成效。下面,我讲三点意见。一、统一思想,正视差距,深刻认识推进乡镇精细化管理的紧迫性与重要性近年来,在全县上下的共同努力下,我们...

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