关于学习文旅融合创新发展研讨发言材料
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2025-08-22
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关于学习文旅融合创新发展研讨发言材料
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好。今天，能有这样一个机会，和大家一起交流探
讨，我感到非常荣幸，也有些许诚惶诚恐。今年五月，我有
幸被派往*省*县进行跟班学习。这趟行程，对我而言，不只
是一次简单的学习取经，更像是一场深刻的思想洗礼和认
知重塑。站在*县充满活力的街头，穿梭于人潮涌动的文旅
项目之间，我脑海中反复萦绕着一个问题：同样是坐拥青
山绿水、手握文化瑰宝，他们是如何将这些“珍珠”串成一
条璀璨的“项链”，而我们又该如何解锁自身发展的密码
今天，我想从一个学习者的角度，抛砖引玉，分享几点不
成熟的思考和感悟，希望能为大家的工作带来一些启发。
一、一场从“管理者”到“造景师”的思维蝶变
在*县学习期间，我感触最深的一点，并非是某个具体
的项目或某项成功的活动，而是当地干部身上那种敢为人
先、精益求精的“操盘手”精神。他们普遍具备一种被称作
“小切口、大场景”的运营智慧，这种智慧背后，是一场从
传统“管理者”到现代“造景师”与“运营商”的思维蝶
变。何为“小切口、大场景”？它不是追求大拆大建的宏大
叙事，而是通过精准、精细、精致的微小改造和创新植入，
撬动整个区域的文旅生态，营造出引人入胜的宏大体验场
景。我了解到，*县近年来累计投资 23 亿元，对 84 个点位
进行了微改造、精提升。这并非简单的修路铺砖，而是将文
化IP、消费业态、游客体验深度融合的系统工程。他们可以盘
活一个闲置的老厂房，打造出融合非遗、展演、研学、文创于
一体的沉浸式体验馆；也可以抓住一个文化符号，衍生出
像“*·请坐”这样的文化体验首店，让文化可触、可感、可
消费。这种思维的转变，意味着我们的工作不能再停留在批
文件、管项目、做规划的传统模式上。我们更需要像一名产品
经理一样去思考，我们的“产品”——无论是景区、活动还
是服务——它的目标用户是谁？核心吸引力是什么？如何
形成消费闭环？如何引发二次传播？*县成功举办的“U”系
列音乐节、持续火爆的*篮球联赛，无一不是这种产品化思
维的产物。他们将一场体育赛事、一场音乐活动，做成了一
个撬动区域消费、提升城市品牌的“大杠杆”，实现了“万
人流量”的精准转化与沉淀。这种“无中生有”的创造力和
“小题大做”的执行力，正是我们当前最需要学习和补齐
的能力短板。
二、一条从“静态陈列”到“活态传承”的焕新路径
我们*县同样拥有深厚的文化底蕴，其中国家级非物质
文化遗产“*腔”更是我们引以为傲的文化名片。但长期以
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关于学习文旅融合创新发展研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好。今天，能有这样一个机会，和大家一起交流探讨，我感到非常荣幸，也有些许诚惶诚恐。今年五月，我有幸被派往*省*县进行跟班学习。这趟行程，对我而言，不只是一次简单的学习取经，更像是一场深刻的思想洗礼和认知重塑。站在*县充满活力的街头，穿梭于人潮涌动的文旅项目之间，我脑海中反复萦绕着一个问题：同样是坐拥青山绿水、手握文化瑰宝，他们是如何将这些“珍珠”串成一条璀璨的“项链”，而我们又该如何解锁自身发展的密码今天，我想从一个学习者的角度，抛砖引玉，分享几点不成熟的思考和感悟，希望能为大家的工作带来一些启发。一、一场从“管理者”到“造景师...
