在2025年集团七月份全面预算分析会上的讲话
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2025-08-16
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在 2025 年集团七月份全面预算分析会上的讲
话
同志们：
今天，我们召开集团公司七月份全面预算执行情况分析会。
主要任务是，全面总结分析七月份的经营成果与不足，深入研
判当前面临的形势与挑战，并对八月份及下一阶段的重点工作
进行安排部署。刚才，财务部、制造部和人力资源部分别作了
详尽的报告，数据翔实、分析到位，提出的措施也很有针对性，
希望各单位认真领会、抓好落实。下面，我讲几点意见。
一、客观看待成绩，清醒认识形势，在固本培元中坚定发
展信心
今年以来，面对复杂多变的市场环境和日趋激烈的行业竞
争，集团上下坚决贯彻年初制定的战略部署，迎难而上、奋力
拼搏，在七月份取得了值得肯定的成绩。
从经营数据来看，发展的“基本盘”是稳固的。七月份，
集团公司实现营业收入 习近平.x 亿元，同比增长 x.x％，完成月
度预算的 习近平.x％；实现利润总额 x.x 亿元，同比增长 x.x
％，完成月度预算的 习近平.x％。这些数据的背后，是集团核心
竞争力的体现，尤其是在*高端装备、*新材料等几个关键业务
板块，市场占有率稳中有升，新签合同额同比增长超过 xx
％，为后续发展积蓄了重要动能。成绩的取得，凝结着全体干
部职工的辛勤汗水与智慧，特别是一线岗位的同志们，在高温
酷暑中坚守岗位、攻坚克难，展现了高度的主人翁精神和强大
的战斗力。在此，我代表集团公司，向大家表示衷心的感谢和
崇高的敬意！
在肯定成绩的同时，更要以“望远镜”和“显微镜”审视
自身存在的问题与不足。我们必须清醒地认识到，当前的发展
基础还不够牢固，前进道路上依然挑战重重。一是发展不平衡
的问题依然突出。从报表上看，部分子公司和业务单元尚未完
成月度预算指标，利润贡献能力较弱，拖累了集团整体的增长
步伐。个别单位甚至出现了经营性亏损，必须引起高度警惕。
二是盈利能力仍需提升。虽然收入和利润实现了双增长，但我
们的综合毛利率仅提升了 x.x 个百分点，低于行业标杆企业平
均水平。这说明我们的成本控制能力、产品附加值还有很大的
提升空间。三是外部环境的压力持续传导。国际地缘政治风险
加剧，大宗商品价格波动频繁，下游部分行业需求复苏不及预
期，这些不确定性因素都直接或间接地影响着我们的供应链安
全和市场预期。因此，全体干部职工，特别是各级领导干部，
必须保持“逆水行舟，不进则退”的危机感和“时时放心不
下”的责任感。既要为取得的成绩增强信心，又要对潜在的风
险保持敬畏，把思想和行动统一到集团的决策部署上来，以更
加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴推动各项工作再上
新台阶。
二、聚焦降本增效，深化精细管理，在提质增效中筑牢竞
争优势
降本增效是企业永恒的主题，尤其是在当前形势下，它不
是一道“选择题”，而是一道关乎生存与发展的“必答题”。
向管理要效益，向创新要效益，是穿越经济周期的不二法门。
今年以来，集团在这方面开展了大量工作，也取得了一定成效。
例如，通过推行大宗原材料集中采购，仅*钢材、*化工原料两
项，上半年累计节约采购成本近习近平x 万元；*分公司通过对
生产线进行智能化改造，生产效率提升 xx％，单位产品能耗
下降xx％，年化效益预计超过 习近平x 万元；通过全面盘活存
量资产，清理处置低效闲置资产，回笼资金x.x 亿元。这些成
果证明，降本增效的空间是巨大的，潜力是无限的。但是，工
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在2025年集团七月份全面预算分析会上的讲话同志们：今天，我们召开集团公司七月份全面预算执行情况分析会。主要任务是，全面总结分析七月份的经营成果与不足，深入研判当前面临的形势与挑战，并对八月份及下一阶段的重点工作进行安排部署。刚才，财务部、制造部和人力资源部分别作了详尽的报告，数据翔实、分析到位，提出的措施也很有针对性，希望各单位认真领会、抓好落实。下面，我讲几点意见。一、客观看待成绩，清醒认识形势，在固本培元中坚定发展信心今年以来，面对复杂多变的市场环境和日趋激烈的行业竞争，集团上下坚决贯彻年初制定的战略部署，迎难而上、奋力拼搏，在七月份取得了值得肯定的成绩。从经营数据来看，发展的“基本盘”...
