在2025年集团改革发展工作推进会上的讲话

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在 2025 年集团改革发展工作推进会上的讲话
同志们:
大家好!今天我们召开集团 2025 年度改革发展工作推进
会,主要任务是深入学习贯彻党中央决策部署和上级集团工作
要求,全面总结上半年工作,深刻分析当前形势,安排部署下
半年重点任务,动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、锐
意进取、担当作为,奋力决战全年目标任务,为“十四五”规
划圆满收官奠定坚实基础。刚才,纪委的同志传达了上级集团
2025 年度改革发展工作推进会的会议精神,相关部门和子公
司作了很好的交流发言,我对他们的发言都赞同。下面,我讲
三点意见。
一、肯定成绩、正视挑战,客观总结上半年工作
今年以来,面对复杂严峻的宏观经济环境和集团重组整合
后各项任务交织叠加的巨大压力,在省委、省政府和上级集团
的坚强领导下,我们坚持稳中求进工作总基调,以深入学习贯
彻中央八项规定精神学习教育为契机,以高质量发展为首要任
务,统筹推进稳增长和企业重组两大核心工作,各项事业取得
了来之不易的成绩。一是经营业绩稳中有进,发展根基更加牢
固。上半年,我们成功克服了部分业务板块收入波动的压力,
实现营业收入 xx.xx 亿元,虽同比有 x.xx%的微降,但更可
喜的是,我们的盈利能力展现出强大韧性,实现利润总额
x.xx 亿元,同比增长达到 x.xx%。这个“一降一升”之间,
充分体现了我们业务结构优化、管理增效的成果,说明我们的
发展质量更高、后劲更足。我们顺利实现了时间过半、任务过
半的“双过半”目标,为完成全年任务打下了坚实基础。二是
重点工作成效显著,发展态势稳中向好。我们的核心业务板块
展现出新的活力。资产经营业务,在“盘活存量、培育增量”
出新步,一批沉睡资产被唤醒,一优质项目在化。
业服务水平过精化管理和智慧化升级,客户满意度持
续提升,品牌更加鲜亮产板块减亏治亏工作取得阶段
利,风险敞口得到有效控制。安全管理工作常抓,安
产形势持稳定向好。历史遗留问题取得关键突破
硬骨头被啃下,为集团轻装阵扫除障碍。管
面,我们以重组整合为契机,重管理流,优化组
构,集团总部的战略引领和资能力显著增强。党
业务合发展更加深入,党的领导贯穿于公司理和经营管
理的全过、各面,政优势正源源断地转化为我们的
优势和发展优势。在定成绩的同时,我们必须清醒地认识
到,前进的道路依然充满战。从外,全经济复苏乏
力,国内经济转型阵痛,产业链供应链仍定性。
从内,我们重组整合后的“化学反应尚未完全形成,一
层次制障碍依然存在部分子公司的经营困难尚未
得到根本扭转转型升级的道路任重道远;别干部员工
在“等靠要”思想,缺乏攻坚克勇气和担当。对些问
,我们必须高度重,以壮士断腕的决心和抓铁的劲
实加以决。
二、聚焦重点、精准发力,全力推动下半年各项目标任务
落地见效
2025 年,是新中76 年,是集团重组落地
征程步之年,更是“十四五”规划的收官之年。好下
半年的工作,意重大,任重大。我们要坚持问题导向、目
标导向、结果导向,紧紧围绕初确定的各项目标任务,
超常规的举措超常规的力,确保各项工作上新台阶
第一,以深化改革为根本动力,全面激发内生发展活力。
改革是破解发展难题的关。集团重组整合为我们提供
所未有的改革契机。我们必须向改革要活力,向新要效
摘要:

在2025年集团改革发展工作推进会上的讲话同志们:大家好!今天我们召开集团2025年度改革发展工作推进会,主要任务是深入学习贯彻党中央决策部署和上级集团工作要求,全面总结上半年工作,深刻分析当前形势,安排部署下半年重点任务,动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、锐意进取、担当作为,奋力决战全年目标任务,为“十四五”规划圆满收官奠定坚实基础。刚才,纪委的同志传达了上级集团2025年度改革发展工作推进会的会议精神,相关部门和子公司作了很好的交流发言,我对他们的发言都赞同。下面,我讲三点意见。一、肯定成绩、正视挑战,客观总结上半年工作今年以来,面对复杂严峻的宏观经济环境和集团重组整合后各项任务交织叠...

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