在全县“不作为、慢作为、乱作为”专项整治工作会议上的讲话
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2025-08-12
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在全县“不作为、慢作为、乱作为”专项整
治工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们利用周末时间召开这个专题会议,既是一次问
题查摆的“解剖会”,也是一场作风整改的“动员会”。上周
三,我带着组织部 x个调研组跑了 x个乡镇、x个县直部门,
走了 xx 个项目现场,和 xx 名一线干部、xx 户群众聊了家常。
在XX 镇便民服务中心,一位开农家乐的王大姐拉着我的手说:
“局长,我想扩建厨房办餐饮许可证,跑了 3趟,前两次说
材料不全,第三次说系统升级,这都半个月了,眼瞅着旅游旺
季要到了,急得我夜里睡不着。”在 XX 县经济开发区,某新
能源企业负责人翻着台账告诉我:“我们的设备进口通关单,
按政策 xx 个工作日能办完,可现在卡在某个环节 xx 多天了,
每天光滞港费就得多花 习近平x 块。”更让我揪心的是,在 XX
村走访时,有位老党员偷偷塞给我一张纸条,上面写着:“村
里的水渠修了半年还没通,干部总说‘快了快了’,到底啥时
候是个头?”
这些话,像一根根细针扎在心上。近年来,我们通过“作
风建设提升年”“担当作为攻坚行动”,干部队伍面貌有了新
变化,但刚才调研中发现的问题,再加上近期收到的 习近平 件
12345 热线投诉、xx 件巡视巡察反馈问题,再次警示我们:
“不作为、慢作为、乱作为”不是“小毛病”,而是阻碍发展
的“中梗阻”;不是“个别现象”,而是影响党群关系的“大
问题”。今天,我们必须直面这些“顽疾”,撕开“遮羞布”,
下狠劲、出实招,坚决打一场作风建设的“翻身仗”。
一、直面问题不回避,清醒认识“三不”顽疾的现实图景
从调研情况看,当前我县干部队伍中的“三不”问题,呈
现出“旧病未愈、新疾又生”的复杂态势,具体表现为“三个
交织”:
一是“躺平式”不作为与“官老爷”乱作为相互交织。有
的干部把“不出事”当成“最大的事”,遇到矛盾绕道走,碰
到难题往上交。比如,XX 镇在推进农村集体产权制度改革中,
对群众反映强烈的“机动地分配不公”问题,以“历史遗留问
题复杂”为由搁置两年,导致 xx 个村的改革停滞;而有的干
部则把“有权不用、过期作废”当信条,在执法监管中搞“选
择性作为”——XX 市场监管局某中队对校园周边“五毛食
品”整治,只查流动摊点不查固定门店,群众举报 x次才突击
检查,结果查处的3家门店里,有 2家是队长的亲戚开的。
二是“蜗牛式”慢作为与“机械式”乱作为相互交织。有
的干部把“按程序办”当成“挡箭牌”,对急事难事“推拖
绕”。比如,XX 县住建局办理某保障房项目施工许可,从立
项到开工用了 xx 个月,而同类项目在邻县仅需 x个月,仔细
一查,原来是工作人员把“施工图纸审核”环节重复了x次;
还有的干部把“照抄照搬”当成“完成任务”,在制定惠民政
策时,直接复制上级文件,不结合本地实际调整,导致 XX 镇
的“种粮补贴”政策因“海拔高度限制”条款,让山区x个村
的农户无法享受,群众意见很大。
三是“变通式”乱作为与“人情式”不作为相互交织。有
的干部把“灵活处理”变成“违规操作”,在项目审批、资金
分配中搞“小圈子”。比如,XX 交通局在农村公路硬化项目
中,未经公开招标就指定某企业施工,理由是“工期紧”,后
来查实该企业法人是分管副局长的妻弟;而有的干部则把“熟
人好办事”当成“工作方法”,对“有关系”的群众热情周到,
对“没背景”的群众冷脸相对——XX 派出所户籍窗口,群众
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在全县“不作为、慢作为、乱作为”专项整治工作会议上的讲话同志们:今天,我们利用周末时间召开这个专题会议,既是一次问题查摆的“解剖会”,也是一场作风整改的“动员会”。上周三,我带着组织部x个调研组跑了x个乡镇、x个县直部门,走了xx个项目现场,和xx名一线干部、xx户群众聊了家常。在XX镇便民服务中心,一位开农家乐的王大姐拉着我的手说:“局长,我想扩建厨房办餐饮许可证,跑了3趟,前两次说材料不全,第三次说系统升级,这都半个月了,眼瞅着旅游旺季要到了,急得我夜里睡不着。”在XX县经济开发区,某新能源企业负责人翻着台账告诉我:“我们的设备进口通关单,按政策xx个工作日能办完,可现在卡在某个环节xx多...

