县项目推进中心副主任2025年度上半年工作总结

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县项目推进中心副主任 2025 年度上半年工
作总结
2025 年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,在中心领导
班子的团结带领下,我始终以“服务全县发展大局”为核心目标,
紧扣“项目为王、产业为基、实效为要”工作主线,立足项目推进
中心副主任职责,聚焦重点项目攻坚、要素保障协调、营商环境优
化等重点任务,在一线摸实情、破难题、促落实,推动各项工作取
得阶段性成效。现将上半年工作情况总结如下:
一、以学铸魂强根基,在思想淬炼中锚定项目推进“坐标系”
今年上半年,我深刻认识到,面对县域经济发展新形势、新任
务,唯有持续强化理论武装,才能在复杂局面中把准方向、找准路
径。为此,我坚持“学思用贯通、知信行统一”,将政治理论学习
与项目实践紧密结合。
一方面,紧扣县委理论学习中心组安排,系统学习党的二十大
精神、习近平总书记关于“高质量发展是全面建设社会主义现代化
国家的首要任务”等重要论述,结合《政府投资条例》《优化营商
境条》等策法累计专题12 、撰学习2
万余字、心得体会 5篇。特别是在学习“因地制宜发展新质生产
力”重要论述时,我结合本县“新能源、新材料、绿色食品”三大
主导产业,深入思考“如何通过项目招引培育新质生产力”,形成
《以项目攻坚推动新质生产力落地生根》调研报告,为县委、县政
府决策提供参考。
另一方面,注重将理论学习成果转化为项目推进的实际行动。
例如,在推进 XX 新能源电池材料生产项目(总投资 50 亿元,年度
投资 15 亿元时,我牵头、资规、生环境等部门召
专题研用“系统项目落地的难点
、能耗双控约束配套管网。通过
于“要素配置改革”的政策跨乡镇指
++1
成用地流程缩短 2/3 一实践我深刻体会到
理论学习决实际题的“金钥匙
有学深悟透政策精神,才能在项目推进中“破局题”。
二、实干担当促发展,在攻坚一线中跑出项目建设“加速度”
项目推进中心是全县项目建设的“中枢部门”,
”,战斗员”。上半年,我全参与“重大项目
破年”动,重点落地、落地项目
项目抓竣工”全条发力,推动项目建设提质效。
(一)抓重点强攻坚,发展“主引”。建立“县领导
包联+专班推进+调度”制,对 15 个省重点项目实行“一
6
42 72.3 亿
68.5%13.5 个百分15 个省重点项目
48.6 亿元,年度计72%17 个百分点。 XX
能装产业项目(总投30 亿元,年度计8亿元
项目是我县承接长产业转
XX 块存历史遗留权属纠纷,一度面“落地难”。我带领项
目专班10 天蹲点调研,走访自然资源委会、原土使
12 37+
补偿+分期供地”决方618 ,项目正式奠基,比原
2:“
率这么10 XX
有信心了!
(二瓶颈强保障,通要素“肠梗阻”。对项目推进中
普遍存在的“用地难、资难、用工难”题,我坚持“
向”,主动职能部门,推动要素向重点项目倾斜。 用地保障:
合资规局展“项目用地”,建立“用地标池”,
保障重点项目。上半年取新建设用地1200
60%用于项目标准园区XX
3280
100% 服务中心“重点项目
会”,促成 12 23 项目签订意,总金额达 45
亿XX 绿+

标签: #工作总结

摘要:

县项目推进中心副主任2025年度上半年工作总结2025年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,在中心领导班子的团结带领下,我始终以“服务全县发展大局”为核心目标,紧扣“项目为王、产业为基、实效为要”工作主线,立足项目推进中心副主任职责,聚焦重点项目攻坚、要素保障协调、营商环境优化等重点任务,在一线摸实情、破难题、促落实,推动各项工作取得阶段性成效。现将上半年工作情况总结如下:一、以学铸魂强根基,在思想淬炼中锚定项目推进“坐标系”今年上半年,我深刻认识到,面对县域经济发展新形势、新任务,唯有持续强化理论武装,才能在复杂局面中把准方向、找准路径。为此,我坚持“学思用贯通、知信行统一”,将政治理论学习...

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