研讨发言稿:以组织担当护航作风建设行稳致远
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2025-08-12
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研讨发言稿:以组织担当护航作风建设行稳
致远
尊敬的各位领导、同志们:
大家下午好。刚才,我们集体学习了总书记关于加强党的
作风建设的重要论述,深入剖析了相关典型案例,特别是认真
聆听了张书记的讲话,我深受教育和启发。作风建设是永恒的
课题,作为组织部门,我们是管党治党的重要职能部门,在推
进作风建设中承担着特殊而重要的职责。如何把纪律规定要求
不折不扣地落实到干部队伍建设的全过程、各方面,是我们必
须持续思考和回答的重大命题。下面,结合组织工作实际,我
从“严、实、暖”三个方面,谈几点不成熟的认识和体会,向
各位领导汇报,也与同志们共勉。
一、以“戒尺”之严,校准思想和行动的“定盘星”
作风问题的本质是党性问题。抓作风必先强党性,强党性
必先严纪律。组织部门作为干部之家,首先必须是纪律之家,
要手握“戒尺”、高悬“明镜”,让干部在任何时候、任何情
况下都知敬畏、存戒惧、守底线。首先,这份“严”,体现在
把好干部入口的“政治关”。作风是干部政治品格、价值追求
的外在表现。一名干部如果作风漂浮、纪律松弛,其政治忠诚
和党性修养必然会打上问号。近年来,我们深刻感受到,随着
正风肃纪的持续深入,一些“四风”问题穿上了“隐身衣”、
玩起了“障眼法”,呈现出隐形变异、花样翻新的特点。从近
年区纪委监委查处的一些案件看,从违规收送土特产、电子红
包,到“不吃公款吃老板”的“老板食堂”,再到以考察学习
为名绕道公款旅游,形式更加隐蔽,也更具迷惑性。这警示我
们,在选人用人上,必须把作风建设的要求嵌入到动议、民主
推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节。我们要用“显微
镜”审视干部的日常言行,用“放大镜”检视干部的“社交
圈”“生活圈”,不仅要看他“八小时内”干了什么,也要了
解他“八小时外”在干什么;不仅要听他怎么说,更要看他怎
么做。对那些作风不实、口碑不佳、有“硬伤”的干部,坚决
挡在门外,绝不让“带病”之身混入组织,从源头上净化干部
队伍的“肌体”。其次,这份“严”,体现在用好案例剖析的
“活教材”。每一个案例都是一部触及灵魂的教科书。前段时
间,我们都学习了关于信阳 xx 名干部违规吃喝问题的通报,
这些发生在身边的案例,教训尤为深刻。组织部门要配合纪检
监察机关,把警示教育做在日常、抓在经常。要推动建立常态
化的警示教育机制,不仅要在民主生活会、组织生活会上对照
检查,更要把典型案例融入到干部教育培训的课堂中,让各级
干部特别是年轻干部,从踏入仕途的第一天起,就系好廉洁从
政的“第一粒扣子”。就像我们今天这次学习研讨会,通过以
案为鉴、以案明纪,让大家在思想上再紧一扣,在行动上再紧
一寸,真正让铁规矩、硬杠杠成为带电的“高压线”,而不是
可有可无的“稻草人”。
二、以“秤砣”之实,称量担当与作为的“含金量”
张书记刚才强调,要树立和践行正确政绩观,牢固树立重
实干、重实绩、重担当的鲜明导向。我认为,这是破解形式主
义、官僚主义这一作风顽疾的治本之策。组织部门作为干部工
作的“指挥棒”和“风向标”,我们的评价标准、用人导向直
接影响着干部的行为选择。如果评价体系失之于宽、失之于虚,
就可能导致一些干部做表面文章、搞花拳绣腿。为此,我们必
须推动干部考核“求实、求准”。如何精准地为干部的“实
干”与“实绩”称重?我们一直在探索。过去,我们可能更侧
重于看材料、听汇报,但这容易产生信息失真。现在,我们正
努力构建“政治标准+实绩导向+多维印证”的考核模型。一
方面,我们坚持分类考核,根据不同层级、不同岗位的特点,
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研讨发言稿:以组织担当护航作风建设行稳致远尊敬的各位领导、同志们:大家下午好。刚才,我们集体学习了总书记关于加强党的作风建设的重要论述,深入剖析了相关典型案例,特别是认真聆听了张书记的讲话,我深受教育和启发。作风建设是永恒的课题,作为组织部门,我们是管党治党的重要职能部门,在推进作风建设中承担着特殊而重要的职责。如何把纪律规定要求不折不扣地落实到干部队伍建设的全过程、各方面,是我们必须持续思考和回答的重大命题。下面,结合组织工作实际,我从“严、实、暖”三个方面,谈几点不成熟的认识和体会,向各位领导汇报,也与同志们共勉。一、以“戒尺”之严,校准思想和行动的“定盘星”作风问题的本质是党性问题。抓作...

