副县长分管领域工作被通报后的表态发言

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副县长分管领域工作被通报后的表态发言

同志们:
今天上午,收到市督查室《关于 2025 年上半年重点项目推进
况的,其我县领域3作被指出
—高田建滞后 2、农路提存在
修轻养”现象、社区养老服务中心运营覆盖率未达半年目标。拿到
通报的那一刻,我坐在办公室里反复翻看材料,指尖划过每一行问
题描述,心里像压了块沉甸甸的石头。这些问题,既是对具体工作
的“亮红灯”,更是对我个人履职的“敲警钟”。作为分管农业农
村、交通运输、民政工作的副县长,我深知,通报背后不是简单的
“数字落后”,而是群众期盼的“落实落空”,是发展机遇的“擦
肩而过”,更是我们向县委、县政府和全县人民交出的“不合格答
卷”。 借今天这个机会,我想以“三个直面”为切口,和大家掏掏
心窝子、亮亮态度、表表态,既是自我检讨,也是动员部署。
一、直面通报问题,以刀刃向内的勇气认清“痛点”所在
通报中的每一个问题,我都第一时间对照年初工作计划、分管
领域台账逐条核对,发现看似“具体”的问题,实则是长期积累的
“顽疾”。
先说高标准农田建设。今年我县承担了 12 万亩建设任务,占
全市总量的 1/5,本应成为“示范田”“样板田”。但通报指出,截
6月底,仅完5.2 万亩,滞后 2个月。问题出在哪?我带农业
同志711 项目点,现部存在“重
报轻实向:XX 镇把项目资金挪灌溉施维修,
核心区土地平整拖延;XX 乡因前土地流转矛盾未及时化解
场延迟;还有委”部存在“等靠要
“群众的成“政府的宣传动员不到,群众
的是3的项进会
点”,入调研点”,对的“协调难
问题,仅作了一般性要求没有跟踪
办,导致问题越多
看农村公路提质工程。通报提到“部分路出现路面破损
护记录缺失”。这个问题,我在县长办公会
强调过“建管重”,但今年出现反前几XX 调研
道边沟堵塞,村民指说:“修的时候轰轰烈
用起来稀。”深一查,原来要求铺
位验收时“农村公路管理站
护经20%时人这反
在工程管上存在“重进度轻质量”的向——的同志认为“农
村路标准行”,对环节形式;有
“养路”成了“应检查”,人管,检查时才突击填坑
路面。这“重建轻养”的,本质上是对群众出行全的不
负责
后是社区养老服务中心运营问题。通报指出,我县应建成的
15 个社区养老服中心,目8营,存在“服务内
单一、老人参与”的问题。上三,我XX 社区养老中心,
动室里摆着崭新健身器材,满灰尘;日间照料区只有
,工作人员说“老人的人”。这
时,书记跟我说:“养老中心要活起来
准老人。”但我们的满足于“完成建设任务”,
运营的“资金从、人员怎么招、服务怎么做缺乏系统
“建而不”的现象。更讽刺的是,我分管的民政
通报“建设进度”,“运营瓶颈导致
问题越攒越。 这些问题,表面看是“进度了、质量了、效果
了”。作为分管领没有把“一岗双责没有把
厚爱必须刀刃向内、深挖根源
、深问题根源,以自我革命的清醒找准“病灶”所在
天,我关在办公室,对照党章党规、对照群众期盼
,反复思考什么信誓旦旦的目标,到半年
头”?
想认在面上”,钉钉子”的。 我
摘要:

副县长分管领域工作被通报后的表态发言     同志们:  今天上午,收到市督查室《关于2025年上半年重点项目推进情况的通报》,其中涉及我县分管领域的3项工作被点名指出问题——高标准农田建设进度滞后2个月、农村公路提质工程存在“重修轻养”现象、社区养老服务中心运营覆盖率未达半年目标。拿到通报的那一刻,我坐在办公室里反复翻看材料,指尖划过每一行问题描述,心里像压了块沉甸甸的石头。这些问题,既是对具体工作的“亮红灯”,更是对我个人履职的“敲警钟”。作为分管农业农村、交通运输、民政工作的副县长,我深知,通报背后不是简单的“数字落后”,而是群众期盼的“落实落空”,是发展机遇的“擦肩而过”,更是我们向县...

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