在2025年集团高质量发展座谈会上的交流发言
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2025-08-07
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在 2025 年集团高质量发展座谈会上的交流发
言
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！非常荣幸能在此次集团高质量发展座谈会上，与
各位一同交流学习。近期，我们单位组织召开了经营形势分析
会暨仓配运智能一体化推进会，引发了我很深的思考。结合会
“议精神与工作实际，我围绕如何 聚焦主责主业、深化仓配运
”一体化、践行共享理念 谈一些粗浅的体会，核心观点是：立
“ ”足国家物资储备的核心职能，以 仓配运智能一体化 为创新
“ ”驱动，以 共享物流 为发展理念，将国储的政治优势、资源
优势转化为服务社会、赋能产业的发展优势，这不仅是我们实
现自身高质量发展的必由之路，更是我们作为国企在新时代背
景下，服务构建新发展格局、促进共同富裕的责任担当。下
面，我将从三个方面具体谈谈我的认识。
一、聚焦主责主业，在服务国家战略中彰显新担当。作为
“国家物资储备体系的重要一环，我们的首要职责是 为国储
”备、为民担当 。过去，我们更多地将自身定位为战略物资
“ ”的 保管员 ，工作重心在于确保储备物资数量真实、质量良
好、管理规范。但在高质量发展的新要求下，我们必须深刻认
识到，主责主业的内涵正在发生深刻的演变。它不再是静态
“ ” “ ” “ ”的 保管 ，而是动态的 保供 与 服务 。上级单位分党组提
“ ”出的 国储物资入国库、代储物资进民仓 发展思路，为我们
“ ”指明了方向。这一思路的精髓在于 平战结合、储运一体 。
一方面，我们要不折不扣地完成国家赋予的收储轮换任务，守
“ ”好 压舱石 ，这是我们安身立命之本。另一方面，更要盘活
庞大的仓储设施、铁路专用线和专业的管理能力，将这些沉淀
“ ” “ ”的 储备资源 转化为流动的 物流资产 ，深度融入国民经济
“ ”循环。我们正从一个单纯的 储备基地 ，向一个集应急保
障、产业服务、现代物流于一体的综合平台转型。这种转型，
使我们不再是游离于市场之外的孤岛，而是服务地方经济、稳
定产业链供应链的关键节点，是在服务国家战略大局中实现自
我价值、彰显国企担当的生动实践。
二、深化仓配运一体，在模式创新实践中蹚出新路径。高
“质量发展离不开先进的模式和高效的运营。我们提出的 仓配
”运智能一体化 ，正是破解传统物流痛点、提升核心竞争力的
关键一招。它不是仓储、配送、运输三个环节的简单串联，而
“是基于数字化技术，实现信息流、商流、物流、资金流四流
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在2025年集团高质量发展座谈会上的交流发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！非常荣幸能在此次集团高质量发展座谈会上，与各位一同交流学习。近期，我们单位组织召开了经营形势分析会暨仓配运智能一体化推进会，引发了我很深的思考。结合会“议精神与工作实际，我围绕如何聚焦主责主业、深化仓配运”一体化、践行共享理念谈一些粗浅的体会，核心观点是：立“”足国家物资储备的核心职能，以仓配运智能一体化为创新“”驱动，以共享物流为发展理念，将国储的政治优势、资源优势转化为服务社会、赋能产业的发展优势，这不仅是我们实现自身高质量发展的必由之路，更是我们作为国企在新时代背景下，服务构建新发展格局、促进共同富裕的责任担当。...
