在2025年三季度工作会议暨经济运行调度会的讲话提纲

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在 2025 年三季度工作会议暨经济运行调度
会的讲话提纲
同志们:
今天我们召开三季度工作会议暨经济运行调度会,主要任务是
深入贯彻近期关于深化国资国企改革和加强党的建设的重要指示精
神,总结公司上半年工作特别是二季度经济运行成效,分析研判形
势挑战,部署安排下阶段重点任务,动员全体干部职工坚定信心、
担当实干、合力攻坚,全力以赴冲刺年度经营目标,切实履行国有
上市公司职责使命。
一、肯定成绩强信心,认清挑战增定力,准确把握经济运行新
方位
上半年,特别是二季度以来,面对复杂多变的内外部环境,公
司上下坚决贯彻落实上级决策部署和党委工作要求,紧扣高质量发
展首要任务,坚持稳中求进工作总基调,统筹发展与安全、效率与
效益,各项工作在攻坚克难中稳步推进。一是服务大局展现新担当
坚决扛起服务区域经济社会发展政治责任,围绕地方重大战略部署
在重点领域(如:基础设施建设、城市更新、公共服务提升等)积
极贡献力量,相关项目有序推进,较好发挥了国有企业战略支撑作
用。二是主责主业稳健发展。坚守功能定位,聚焦核心业务,努力
巩固存量基本盘。重点业务板块(如:房产开发、新能源投资运营
等)总体保持稳定态势,重点项目(工程)按计划节点有序实施,
为完成年度目标奠定了基础。三是深化改革激发新活力。持续完善
中国特色现代企业制度,优化法人治理结构,深化三项制度改革,
健全激励约束机制,企业内进一步激发。在市理方
面,积极加强与市场沟通,努力传递维护股东权益和市
稳定。是经营运行基础稳固。在多重力下,实现了主要
经营活动的,安全环保、合底线得到有效坚守,为
对挑战、持续发展提了有力保成绩的,是全
体干部职工拼搏汗水
值得充分肯定在肯定成绩的同,我们必须
力持续加大,市场竞争公司能力提升
成本精细管控、重大项目提、新增培育等方面
实现高质量的年度经营目标不小差距。三季度是全年
下的关期,是抢时间进度、补欠账的攻坚季。全体干
部职工进一步增强责任迫感,切实把
动统一公司的决策部署上来,坚定信心决心,强化担当作为,以
“时时放“事事,全力
季度攻坚战,扭转局面,牢牢把握全年工作主动
二、定目标攻坚,靶向施策求谱写
一是聚力服务大局,在履行使命担当上展现新作为。要牢牢
握国有资本运营公司的功能定位,围绕地方发展划和政策
重大任务、重点项目,提升服务区域发展的贡献度
摘要:

在2025年三季度工作会议暨经济运行调度会的讲话提纲同志们:今天我们召开三季度工作会议暨经济运行调度会,主要任务是深入贯彻近期关于深化国资国企改革和加强党的建设的重要指示精神,总结公司上半年工作特别是二季度经济运行成效,分析研判形势挑战,部署安排下阶段重点任务,动员全体干部职工坚定信心、担当实干、合力攻坚,全力以赴冲刺年度经营目标,切实履行国有上市公司职责使命。一、肯定成绩强信心,认清挑战增定力,准确把握经济运行新方位上半年,特别是二季度以来,面对复杂多变的内外部环境,公司上下坚决贯彻落实上级决策部署和党委工作要求,紧扣高质量发展首要任务,坚持稳中求进工作总基调,统筹发展与安全、效率与效益,各...

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