在预算绩效管理工作调研座谈会上的汇报发言

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在预算绩效管理工作调研座谈会上的汇报发
尊敬的各位领导、同仁:
近年来,党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作,将
其作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手。在此
背景下,XX 市积极探索、主动作为,以“精准化、精细化、
精益化”为导向,围绕“三项基础建设”与“四项融合改革”
持续发力,全面实施市级预算绩效管理,有力推动财政管理向
科学化、现代化迈进。现将有工作进展情况汇报如下。
一、筑牢管理根基,夯实预算绩效“三支柱”
预算绩效管理是财政管理的关键环节,基础工作的扎实程
度直接影响整体效能。XX 市深刻认识到这一点,将绩效目标
管理、自评结果审核、指标体系建设作为三大核心支柱,全方
位筑牢预算绩效管理根基,为财政资源高效配置和使用提供坚
实保障。
(一)强化目标管控,把好预算编制源头关。一是构建刚
性约束机制。依托预算管理一体化系统,将绩效目标审核嵌入
预算编制流程,明确规定未按要求设定或审核未通过的项目,
一律不得纳入预算安排。202X 年,累计审核项目 XX 个,因
绩效目标不达标否决项目 XX 个,涉及金额 XX 万元,从源头
上杜绝了无效低效资金安排。二是提升目标编制质量。制定标
准化绩效目标模板,细化量化产出、效益、满意度等指标,要
求预算单位结合项目实际科学设定目标。通过开展专题培训、
一对一指导,推动预算单位目标编制准确率提升至 xx%以上。
三是实施动态跟踪管理。建立绩效目标动态调整机制,在预算
执行过程中,对因政策变化、实施条件调整等导致目标偏离的
项目,及时组织预算单位进行修正完善,确保绩效目标始终契
合项目实施需求。
(二)整合多方力量,提升自评审核质效。一是创新审核
模式。整合经力量与三方机构技术优势,构建
“绩效科+业务科+第三方机构”同审核机制。202X 年,
累计对 XX 家市级预算单位的自评报开展中审核,发现
不实、评客观XX 项,全部督促整改到位。二是
严格审核标准。制定自评报审核细,从数据真实性、指标
完整性、评价客观性等度进行全方位审。对题的报
,实行“退回重报指导”,确保自评结果反映
目绩效。三是化审核结果用。将自评审核结果与预算安排
挂钩,对自评质量高、绩效显著的项目,在续预算中
斜;对自评不实、出的项目,核取消下一年度预算,
形成“以评改、以评促优”的环。
(三)聚焦重点领域,完善指标体系建设。一是分类构建
指标框架。按个性”原则,要求预算单位聚焦重点
,结合行业特点,分类构建绩效指标体系。目已初步
建立涵盖 XX 个领的指标收录指标 XX 条,为绩效评
提供了规统一的标二是动态化指标内容。定期收集
标使用反馈,结合政策调整、行发展变化,对指标进行修
完善。202X 年,累计化调整指标 XX 条,新指标 XX 条,
确保指标体系始终合实际需求。三是推动指标共享共用。
建绩效指标共享平台,实现预算单位指标信息互通,避免
建设,提高指标使用效率,进绩效管理规化、标准化发
展。
二、深化融合改革,激发预算绩效“新动能”
改革是推动预算绩效管理提质效的关键引擎XX 市以
“四项融合改革”为突破口打破传思维定式,创新管理模
摘要:

在预算绩效管理工作调研座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导、同仁:近年来,党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作,将其作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手。在此背景下,XX市积极探索、主动作为,以“精准化、精细化、精益化”为导向,围绕“三项基础建设”与“四项融合改革”持续发力,全面实施市级预算绩效管理,有力推动财政管理向科学化、现代化迈进。现将有工作进展情况汇报如下。一、筑牢管理根基,夯实预算绩效“三支柱”预算绩效管理是财政管理的关键环节,基础工作的扎实程度直接影响整体效能。XX市深刻认识到这一点,将绩效目标管理、自评结果审核、指标体系建设作为三大核心支柱,全方位筑牢预算绩效管理根基,为...

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