组织部2025年上半年工作总结和下半年工作计划

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组织部 2025 年上半年工作总结和下半年工作计划
求,2025 年上和下
工作计划报告如下。
一、上半年工作完成情况
1.坚持不懈用党的创新理论凝心聚魂。一是精心抓好学
习教育。抽11 名干部组建工作专班,聚焦主题一体推
学查改。建立“1+3”学习体系,围绕 1条学习主线,县级
“带头学”、乡科级“指导学”、普通党员“覆盖学”。
各级党组织对照“清单”自查自改,组织部班子成员与乡
科级年轻干部进行一对一谈话,各级党组织与单位年轻干
900
级领导召开征求意见座谈会 23 次,收集群众问题建议 185
条;发放调查问卷和征求意见表 248 份,收集 38 条意见
7
解决一线环卫工人就餐难、校园周边存在安全隐患等民生
410
员教育培训工作规划(20242028 年)》,制定《贯彻
<20242028 >
施分解表》《2025 年党员教育工作要点》等系列文件,构
建系统完备、层次清晰的党员教育制度体系。召开工作协
调推进会议,明确各部门职责分工,建立工作联动机制。
用好党校、“云党校”等平台资源,引导广大党员深学细
悟党的创新理论。三是创新开展专业培训。实施专业化领
导干部培养工程,深耕订单式、小班制干部教育培训,组
织召开选题研讨会议,征集培训需求及意见建议,提高培
训的精准性和实效性。举办全县新任职乡科级领导干部、
青年干部、应急管理能力提升 3个培训班,共计培训干部
238
培训。创新党史学习教育宣传方式,制作党史系列视频,
引导全县干部群众追忆汲取奋,推进党
史学习教育常效化。
2.确用人导向和工作导向。一是锻造堪当
任的干部。聚焦业发展需要和需求,
化开展工作调研
综合考虑岗、专业要求、性结构等
素,科学制定年轻干部和干部、干部、党
备规划,以考代训发现一批优秀
“现用现抓”、降格以求。建立绩为核
机制,用,上半年共计调整乡科
5100
11 人、进一步使4升职级 34 人,对不
现职的调整 5人,对政绩观偏差
平平的6人,推动干部“能上能下”,确的用
人导向和工作导向。二是统开展高质政绩考核
将高质量政绩考核与年度考核有实施一个方
、开展、实现同类竞争
一次完成、清单、奖优罚劣一个导向
10
位)阶段压茬开展一等15
等次 43 三等8个。考核用,建立
绩为心的激励机制,优秀领导班15 个、优秀
122 奖优罚劣激励。建立“
机制,入被考核
反馈考核情况、存在问题和改进建议,推动
见效。三是从严加强化选任
监督管理,组织全县部门(单位)开展 2024 年度“一报告
两评议”。40 名乡科级领导干部人选进行任公示
告,委托31 领导干部进责任
资源资
开展领导干部及家属经商建立管理台
2024 206 804
等次 43 人。公务渠道作用,围绕队伍结构

标签: #工作总结

摘要:

组织部2025年上半年工作总结和下半年工作计划按照要求,现将我部2025年上半年工作总结和下半年工作计划报告如下。一、上半年工作完成情况1.坚持不懈用党的创新理论凝心聚魂。一是精心抓好学习教育。抽调11名干部组建工作专班,聚焦主题一体推进学查改。建立“1+3”学习体系,围绕1条学习主线,县级“带头学”、乡科级“指导学”、普通党员“覆盖学”。各级党组织对照“清单”自查自改,组织部班子成员与乡科级年轻干部进行一对一谈话,各级党组织与单位年轻干部谈话900余人次,各党支部组织普通党员互相谈话。县级领导召开征求意见座谈会23次,收集群众问题建议185条;发放调查问卷和征求意见表248份,收集38条意见...

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