企业2025年上半年工作总结和下半年工作安排
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2025-07-10
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企业 2025 年上半年工作总结和下半年工作安排
今年以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主
义思想为指导，一体贯彻落实习近平总书记考察河南时的
重要讲话精神，咬定发展目标，加快探索实践公益类国企
高质量发展新路子，积极为振兴发展贡献力量。上半年，
预计营业收入*万元，营业成本*万元，经营净利润*万元，
经济运行延续稳中有进、进中提质的良好态势。
一、上半年工作总结
（一）保障供水安全，核心功能持续增强。守牢水质
安全底线。有效应对蓝藻水华风险，投资建设*水库水源保
护工程、生态浮床系统。与市河长办公室联合行动，对水
源地上游域外河道垃圾展开循环式巡查，及时协调当地政
府清理清运，共同守护绿水青山，水质综合合格率保持*％。
增强防汛抗台能力。落实“四预”措施、“四情”预警，
修订防汛预案、调度规程，开展各类汛前隐患排查*次，组
建*支、*人抢险队伍，配备*台抢险车辆、*台水泵，全力
确保防汛安全万无一失。巩固拓展漏控成果。加速推进政
府投资项目 DMA 系统建设工程，完成*处，DMA 累计达到
*台，监控区域用户数量*万户，占所有在装水表用户数量
的*％。推行全域检漏，检修漏点*处，同比下降 1*处，降
幅*％。扎实推进供水项目。成立*电气自动化改造工程项
目领导小组，设立 7个管理职能组，跨越*个责任企业、部
门，构建……协同联动机制，形成统筹协调、生产运营、
招标管理、智慧*、监察审计多重力量集聚发力工作格局。
*次高位调度，高质量推动项目实施，建筑部分施工完成*
％。
（二）深化极致降本，经济基础巩固夯实。严控人工
成本。通过自然减员、加强富余人员平衡调配等方式，突
破人工成本瓶颈，供水板块同比减员*人，人工成本降低*
万元。大力节能降费。采取优化运行模式、加强直购电采
购等措施降低动力费，用电总量*kwh，同比降低*kwh，
降幅*％，电单价下降*％，电单耗下降*％，动力费减少*
万元。放大集采优势。坚持以集中带量采购作为驱动降本
增效的新引擎，统筹资源，扩大范围，降低采购成本*万元，
其中专业服务类和货物类采购平均降幅分别为*％、*％。
（三）聚力企业经营，增收活力持续释放。排水业务
乘势突破。落实新建*座处理厂主体责任，乘势布局排水业
务新赛道，构建……产业格局。*污水处理厂项目基础和主
体工程施工稳步推进，设备采购工作同步跟进；*、*污水
处理厂项目前期各项准备工作加紧落实。“三资”盘活加
力见效。盘活在租资产*项，合同金额*万元；与*区、*区
分别签订*、*收储项目补偿合同，补偿金额各为*亿元、*
万元。新兴产业赋能蓄势。*公司累计签约合同额*万元，
其中集团外部收入*万元，占比超*％，市场竞争潜力明显。
*公司获得*项软件著作权证书，*项发明专利提交国家知识
产权局审批，完成创新型中小企业和雏鹰企业申报工作。
（四）强化项目引领，发展动能加速积聚。抢抓国家
战略机遇，一体推进重大项目、重点项目、合作项目，形
成新支撑。重大项目建设扎实推进。*工程可研报告进入国
家发展改革委内部审核程序，相关专题报审工作积极推进，
“软建设”清单全部完成；工程初设方案编研提前启动，
输变电规划选址工作节点推进，土地调查工作顺利结束，
调查土地总面积约*亩、宅基地约*块；配合市*局编制完成
《*合作方案》；制定施工准备工程实施方案，细化完善开
工动员仪式，研究探讨工程建管模式，按照年内主体工程
开工要求，全力做好工程前期准备工作。重点项目谋划持
续深化。围绕落实“两重”政策，申报管网改造、污水处
理等项目*个，争取超长期特别国债、地方专项债支持，项
目总投资*亿元，实现到位资金*亿元，预计后期到位资金*
亿元。合作项目招引提质增效。深化与*区、*区、*集团、
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企业2025年上半年工作总结和下半年工作安排今年以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，一体贯彻落实习近平总书记考察河南时的重要讲话精神，咬定发展目标，加快探索实践公益类国企高质量发展新路子，积极为振兴发展贡献力量。上半年，预计营业收入*万元，营业成本*万元，经营净利润*万元，经济运行延续稳中有进、进中提质的良好态势。一、上半年工作总结（一）保障供水安全，核心功能持续增强。守牢水质安全底线。有效应对蓝藻水华风险，投资建设*水库水源保护工程、生态浮床系统。与市河长办公室联合行动，对水源地上游域外河道垃圾展开循环式巡查，及时协调当地政府清理清运，共同守护绿水青山，水质综合合格率保持...
