经验材料：县推行科技特派员制度+蹚出科技兴农新路
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2025-07-05
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经验材料：县推行科技特派员制度 蹚出科
技兴农新路
面对乡村科技服务“最后一公里”梗阻与产业升级瓶
颈，XX 县以科技特派员制度为破局利刃，创新构建“双库
联动靶向选派、三维协同精准服务、四级梯队长效育人”
的全链条机制。过需求库精准画像产业痛点，人才库高效
匹配专业力量，借力院士工作站攻坚育种难关，依托柔性
引智补齐技术短板，更以 2000 育种师深耕沃土、二十载学
子接力扎根，催生“沙丘生金、亩产超吨、种业立信”的
振兴奇迹，蹚出一条破解“人才荒、技术弱、产业散”的
西部科技兴农新路。
一、双库联动，靶向滴灌，构建精准服务新机制。
面对产业升级瓶颈与乡村科技人才短缺的双重挑战
XX 县突破传统粗放式人才选派模式。一是精准摸排需求，
建立动态“需求库”。深入乡镇、企业、合作社一线，系
统梳理杂交制种、盐碱地改良、沙地农业开发、设施蔬菜
智慧化、畜牧疫病防控等制约产业发展的关键技术难题，
形成动态更新的需求清单。二是广纳专业英才，建立优质
“人才库”。依托高校院所、本地农技体系及东西部科技
合作平台，广泛遴选具备专业能力和实践经验的科技人才
入库，夯实服务资源基础。三是靶向滴灌选派，破“最后
一公里”难题。通过“双向选择+定向匹配”机制，精准选
派XX 名科技特派员，覆盖全县 XX 个乡镇特色产业基地，
构建“县-乡-村”三级科技服务网络，实现人才下沉与需求
无缝对接。
二、三维协同，精准施策，激活人才服务新效能。
为有效解决科技特派员“下不去、留不住、用不好”
的普遍难题，XX 县精准施策，构建三维协同机制。一是创
新“团队+个体”双轨服务模式。创新组建跨学科、跨领域
的科技特派员服务团，促成泰金种业与中国工程院院士邹
学校合作落地“XX 蔬菜分子育种及繁育院士工作站”，实
现技术集成与协同攻关；保留个体科技特派员模式，精准
满足点对点、个性化技术服务需求。二是建立“长期+柔
性”人才供给体系。对重点产业、重大项目，鼓励和支持
科技特派员长期扎根基层服务，提供全周期保障。通过
“周末工程师”“候鸟专家”等柔性引才渠道靶向引进高
端人才，弥补本地技术短板。三是深化“产学研用”协同
机制。推行“企业+高校院所”“项目+人才”捆绑模式，
强化企业主导的产学研合作，加速技术转化与应用落地。
三、靶向突破，科技引领，锻造产业振兴新引擎。
科技特派员深度融入县域特色优势产业，成为支撑产
业升级、突破发展瓶颈、引领智慧转型的核心引擎。一是
制种产业升级。依托科技特派员和院士工作站资源，累计
创制育种材料 X余份，培育推广瓜菜新品种XX 余个，推
广面积超XX 万亩。通过“公司+基地+农户”订单模式，
建成 200 亩以上制种园区 XX 个，带动XX 万农户参与产业
发展，推动全县制种面积达 XX 万亩、总产值XX 亿元。二
是突破沙地农业瓶颈，通过集成平田整地、红土覆沙、施
加有机肥及水肥一体化技术，成功将 4.6 万亩沙丘改造为高
产农田。马铃薯亩产突破 5000 公斤，山药亩产达6000 公斤，
带动约 XX 户农户增收，户均年增收 XX 元，实现生态修复
与农业增效的双赢。三是引领设施蔬菜智慧转型，XX 团队
深度整合物联网智能水肥一体化、农产品质量安全追溯系
统、植保无人机等先进技术，有力推动设施蔬菜向智慧化
转型。通过创新服务模式，实现土地托管面积16 万亩，显
著提升生产效率，亩均纯收入达5000 元。
四、构建梯队，长效培育，激活本土人才新动能。
将“传帮带”机制深度融入人才培养全链条，着力构
建多层次、可持续的本土人才队伍。一是构建实训体系，
筑牢人才根基。以 XX 团队运营的“农民田间学校”为例，
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经验材料：县推行科技特派员制度蹚出科技兴农新路面对乡村科技服务“最后一公里”梗阻与产业升级瓶颈，XX县以科技特派员制度为破局利刃，创新构建“双库联动靶向选派、三维协同精准服务、四级梯队长效育人”的全链条机制。过需求库精准画像产业痛点，人才库高效匹配专业力量，借力院士工作站攻坚育种难关，依托柔性引智补齐技术短板，更以2000育种师深耕沃土、二十载学子接力扎根，催生“沙丘生金、亩产超吨、种业立信”的振兴奇迹，蹚出一条破解“人才荒、技术弱、产业散”的西部科技兴农新路。一、双库联动，靶向滴灌，构建精准服务新机制。面对产业升级瓶颈与乡村科技人才短缺的双重挑战XX县突破传统粗放式人才选派模式。一是精准摸排...
