长庆油田分公司第三输油处生产保障大队2025年上半年班子党风廉政建设责任制落实情况工作报告
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2025-07-03
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长庆油田分公司第三输油处生产保障大队
2025 年上半年班子党风廉政建设责任制落
实情况工作报告
2025 年上半年，长庆油田分公司第三输油处生产保障大队
领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
导，深入贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委三次全会
精神，严格按照油田公司党委、纪委关于党风廉政建设和
反腐败工作的部署要求，紧紧围绕大队物资器材供应、配
属车辆管理、维修保障等核心业务，压实全面从严治党主
体责任，强化廉政风险防控，持续深化作风建设，为大队
高质量发展提供了坚强纪律保障。现将 2025 年上半年党风
廉政建设责任制落实情况报告如下：
一、强化政治引领，筑牢思想根基
（一）深化理论武装，提升政治站位
大队领导班子始终把政治建设摆在首位，坚持将学习贯彻
习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。
2025 年上半年，通过党委理论学习中心组学习、“三会一
课”、专题研讨等形式，组织集中学习 12 次，专题研讨 6
次，重点学习党的二十大精神、习近平总书记关于全面从
严治党的重要论述以及油田公司党风廉政建设工作会议精
神。班子成员带头讲党课 4次，围绕“强化责任担当，严守
纪律规矩”主题开展廉政教育宣讲，引导全体党员干部增
强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”
切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。
（二）压实主体责任，健全责任体系
严格落实党风廉政建设责任制，制定《2025 年生产保障大
队党风廉政建设工作要点》，明确班子成员“一岗双责”
将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同
考核。大队党政主要负责人切实履行“第一责任人”职责
与 班 子 成 员 、 各 中 队 负 责 人 签 订 《 党 风 廉 政 建 设 责 任
书》23 份，层层传导压力，形成“一把手负成员、分管领
导分工负责、部门各负其责、全员共同参与”的工作格局
同时，建立廉政风险防控台账，针对物资采购、车辆调配
维修项目招标等重点领域，梳理廉政风险点 32 个，制定防
控措施 45 项，实现风险防控全覆盖。
二、聚焦重点领域，强化监督执纪
（一）加强物资器材供应领域廉政风险防控
针对物资器材供应环节易出现的廉洁风险，大队严格执行
油田公司物资采购管理制度，全面推行“阳光采购”。上
半年，完成物资采购项目 68 项，总金额达 1200 余万元，所
有采购项目均通过油田公司电子商务平台公开招标，确保
采购流程透明、规范。建立供应商“黑名单”制度，对 3家
存在违规行为的供应商取消合作资格；开展物资采购专项
检查 2次，重点核查采购合同签订、验收结算等环节，发现
并整改问题5项，有效防范了利益输送、暗箱操作等问题。
（二）规范配属车辆管理，杜绝“车轮上的腐败”
严格落实中央八项规定精神，加强配属车辆使用管理。修
订完善《生产保障大队车辆管理制度》，实行车辆使用
“一车一档”，通过 GPS 定位系统实时监控车辆行驶轨迹，
杜绝公车私用、私车公养等违规行为。上半年，开展车辆
管理专项督查3次，抽查车辆使用记录120 余条，对 2名未
按规定审批用车的驾驶员进行批评教育。同时，严控车辆
维修费用，推行定点维修、比价采购，维修费用同比下降
15%，实现降本增效与廉洁管理双提升。
摘要：
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长庆油田分公司第三输油处生产保障大队2025年上半年班子党风廉政建设责任制落实情况工作报告2025年上半年，长庆油田分公司第三输油处生产保障大队领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，严格按照油田公司党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，紧紧围绕大队物资器材供应、配属车辆管理、维修保障等核心业务，压实全面从严治党主体责任，强化廉政风险防控，持续深化作风建设，为大队高质量发展提供了坚强纪律保障。现将2025年上半年党风廉政建设责任制落实情况报告如下：一、强化政治引领，筑牢思想根基（一）深化理论武装，提升政治站位大队领导...
