国企党委关于以高质量党建引领高质量发展工作情况的报告
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2025-06-21
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国企党委关于以高质量党建引领高质量发
展工作情况的报告
近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会
主义思想为指导，坚决落实新时代党的组织路线和党的建
设总要求，答好“党建价值创造”与“企业高质量发展”
的时代命题，构建“政治引领锚定航向、组织赋能激活肌
理、价值创造重塑优势”的“三维体系”，通过政治功能
“强根”、组织功能“铸魂”、价值创造“赋能”，打高
质量党建引领高质量发展的“红色引擎”，交出了党建与
发展深度融合的创新答卷。
一、主要工作情况
（一）政治引领筑牢“根魂”，在战略转型中校准方
向。通过政治引领凝聚共识，为战略转型提供思想指引与
精神支撑，推动实现转型目标 。一是思想赋能，构建“三
维学习矩阵”。建立“第一议题领学—专题研讨研学—实
践转化促学”机制，将习近平总书记关于“能源的饭碗必
须端在自己手里”“推动煤化工产业高端化、多元化、低
碳化发展”的重要指示作为党委会首议内容。全年通过
“第一议题”制度及时跟进学习习近平总书记重要讲话精
神106 篇次，推动“两个维护”转化为“减碳降本”的具体
路线图。在党员责任区，“习近平总书记三次视察集团公
司重要指示批示精神”成为操作室文化墙核心内容，形成
了“技术攻坚有方向、设备运行有标准”的政治自觉。二
是决策赋能，打造“红色治理枢纽”。修订《党委前置研
究讨论事项清单》，将“无废企业”建设、节水技术改造
等“双碳”相关议题纳入党委“必议项”，形成“党委定
方向—支部领任务—党员攻难关”的三级落实机制。在 30
万吨 CCUS 管道项目建设中，党委班子挂帅“党员攻坚专
班”，创新“党建+工程管理”模式，将党支部建在施工现
场，成为集团公司煤化工第一个投产的 CCUS 项目。三是
攻坚赋能，组建“‘双碳’先锋战队”。针对制约产业升
级的“卡 脖 子 ” 问题，成立“气化炉长周期运行”
“SHMTO 运行模型”“污水零排放”等党员突击队，实施
“揭榜挂帅”机制。在水平衡管控攻坚战中，通过“党小
组+技术团队+生产班组”协同攻关，将水重复利用率提升
至100%，间接冷却水循环率达 98.6%，荣获国家工信部、
石化联合会煤制烯烃行业及全省工业领域“水效领跑者标
杆企业”。
（二）组织赋能激活“末梢”，在精细治理中强健肌
理。通过优化组织架构、强化资源整合与协同，激活基层
治理活力，以组织建设为抓手，提升执行效能，畅通治理
脉络，让精细化管理渗透至各环节，实现治理水平跃升。
一是组织架构“嵌入式”重构。针对化工装置“流程性强
联动性高”的特点，创新“装置党支部+班组党小组”设置
模式，实现 32 个生产装置党支部书记与装置主任“一肩
挑”，将党建网格与生产网格深度耦合。在气化装置党支
部，党小组与“袁硕创新工作室”结对，通过“党员技师
带徒”机制，将工艺烧嘴前期平均使用周期从 45 天提高到
62 天，实现了关键岗位有党员领着、关键环节有党员盯着、
关键时刻有党员撑着。二是队伍建设“竞赛式”赋能。聚
焦赋能发展力、科技突破力、安全保障力、绿色发展力、
民生服务力“五个有力”，深化党支部攻坚竞赛。33 个攻
坚项目实行“红黄绿”进度管理，在落实“一企一策”大
气污染治理中，锅炉装置党支部以“‘锅’硬本领安稳运
行，‘硫’下净土烟气近零”为理念，使氮氧化物、二氧
化硫、颗粒物、挥发性有机物排放总量较上年度平均下降
26%。三是企商协同“一体化”治理。针对承包商管理“点
多面广”的难题，推行“党建联建+安全联管+技术联创”
机制，以“党建同心、安全同步、标准同轨、目标同向”
为原则，将承包商党支部纳入企业党建体系，建立“双报
摘要：
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国企党委关于以高质量党建引领高质量发展工作情况的报告近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，答好“党建价值创造”与“企业高质量发展”的时代命题，构建“政治引领锚定航向、组织赋能激活肌理、价值创造重塑优势”的“三维体系”，通过政治功能“强根”、组织功能“铸魂”、价值创造“赋能”，打高质量党建引领高质量发展的“红色引擎”，交出了党建与发展深度融合的创新答卷。一、主要工作情况（一）政治引领筑牢“根魂”，在战略转型中校准方向。通过政治引领凝聚共识，为战略转型提供思想指引与精神支撑，推动实现转型目标。一是思想赋能，构建“三维学习矩阵”。建...
