某县退出领导岗位干部管理经验做法
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2025-05-08
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某县退出领导岗位干部管理经验做法
莫道桑榆晚，为霞尚满天。退出领导岗位干部作为党和国
家执政的重要资源，是推进中国特色社会主义伟大事业的重要
力量。为进一步加强管理，多渠道多形式发挥退出领导岗位干
部经验足、阅历广，善组织、能协调，敢斗争、讲正气等方面
优势，我县筹备搭建了多个县委中心工作平台，引退出领导岗
位干部唱主角，为县域经济高质量发展添砖加瓦。
一、退有忠诚，淬炼政治本色筑根基
深入贯彻新时代特色社会主义思想和党的二十大和二十届
三中全会精神，把退出领导岗位干部管理纳入新时代干部监督
工作中来。
（一）突出政治建设。坚持把政治建设摆在首位，严格落
实两个维护十项制度机制，教育引导广大退出领导岗位干部深
刻领会两个确立的决定性意义，提高增强四个意识、坚定四个
自信、做到两个维护的思想自觉、政治自觉、行动自觉。强化
对党忠诚教育，加强政治能力训练和政治实践历练，提高领导
干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（二）搭建平台载体。立足县域实际，在深入调研全县 xx
个部门、走访 xx 名退出领导岗位干部的基础上，依据《公务
员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，制定
出台《xx 县退出领导岗位干部管理办法（试行）》。通过召
开专题座谈会、发放征求意见函等形式，收集意见建议 xx 条，
重点明确政治待遇、岗位职责、考核激励等 xx 项具体措施，
确保干部退岗不褪色、转岗不松劲。建立一人一档动态管理机
制，全面梳理干部专业特长、工作经历、身体状况等信息，形
成包含党建指导、项目攻坚等 xx 类服务意向的个人特长清单；
同步摸排乡镇街道、重点部门紧缺岗位需求，编制涵盖乡村振
兴指导员、信访调解专员等 xx 个岗位的单位需求清单。通过
组织牵线＋双向选择模式，先后为xx 名退出领导岗位干部匹
配产业发展顾问、红色物业指导员等特色岗位，实现人岗相适、
才尽其用。
（三）强化作风建设。结合开展深入贯彻中央八项规定精
神学习教育，各退出领导岗位干部及时调适、转变角色、摆正
位置，扭转思想认知、打破惯性思维、克服懈怠思想，正确面
对政治生命中的转乘，树立了退位不退岗退位不退管的理念，
保持为民务实清廉的政治本色，警钟长鸣，知敬畏、存戒惧、
守底线，清白做人、干净做事，坚持公正用权、依法用权、为
民用权、廉洁用权，营造风清气正的政治生态，正确认识了退
位并非退休，不是卸责，尽全力站好党和人民交与的每一班岗，
发挥自身特长，积极融入队伍，主动适应新的工作岗位和工作
安排。
二、退有锐进，躬身力行扛使命
事不避难，义不逃责。敢担当折射出的是坚定的理想信念
和宗旨意识，是共产党人的鲜明品格和政治本色。敢担当，就
要敢想敢干，想人所不敢想，干人之所未干，关键时刻冲得上
去、危难关头豁得出来。
（一）发挥经验优势。全县广大退出领导岗位干部充分发
挥政策熟、办法多、经验足、能力强的优势，主动挑大梁，依
靠多年实践练就的一身武功，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨
头、攻最险的山头，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上。
立足传帮带打造能力传承链，精选 xx 名基层经验丰富的退职
干部担任治村导师，组建老书记工作室项目攻坚智囊团等载体，
通过案例复盘会田间实训课等方式，围绕村级集体经济发展、
矛盾纠纷调解等xx 类实务课题开展带教培训xx 场，培育年
轻骨干xx 人。创新设立退职干部人才库，推行揭榜挂帅机制，
摘要：
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某县退出领导岗位干部管理经验做法莫道桑榆晚，为霞尚满天。退出领导岗位干部作为党和国家执政的重要资源，是推进中国特色社会主义伟大事业的重要力量。为进一步加强管理，多渠道多形式发挥退出领导岗位干部经验足、阅历广，善组织、能协调，敢斗争、讲正气等方面优势，我县筹备搭建了多个县委中心工作平台，引退出领导岗位干部唱主角，为县域经济高质量发展添砖加瓦。一、退有忠诚，淬炼政治本色筑根基深入贯彻新时代特色社会主义思想和党的二十大和二十届三中全会精神，把退出领导岗位干部管理纳入新时代干部监督工作中来。（一）突出政治建设。坚持把政治建设摆在首位，严格落实两个维护十项制度机制，教育引导广大退出领导岗位干部深刻领会两...
