在2024年破解基层整治管理“小马拉大车”突出问题推进会发言稿2篇文
VIP免费
2024-12-19
999+
15.09KB
6 页
侵权投诉
在2024 年破解基层整治管理“小马拉大车”突出问
题推进会发言稿 2篇文
【 发言 稿一】
尊敬的各位领导，同志们:
破解基层治理“小马拉大车”突出问题专项工作开展以来，**区
聚焦网格服务事项繁多、网格治理力量薄弱的难点问题，创新“警
务人员+网格员+物业人员+社会力量”的“四方融合”基层治理模式，
通过组织融合、机制融合、服务融合，为“小网格”注入“大能
量”，推动形成资源在网格汇集、问题在网格化解、服务在网格落
地的多元共治格局。
组织融合，夯实共治根基。党建引领推动“警网”深度融合。**
区15 名派出所所长兼任 14 个街道党工委副书记， 110 名民警兼任
村(社区)党委副书记、主任助理，并带头兼任小区、网格党组织书记
和物业党组织成员，村(社区) 书记和村(社区)民警共同担任双总网格
长，出台《社区包片民警深度参与党建引领基层治理的 12 条措施》，
统筹基础信息采集、矛盾纠纷排查化解、重点人员摸排管控等工作，
形成“警网”一体联动格局；持续深化社区物业党建联建， 全面
推行“双向进入、交叉任职”，156 名社区“两委”成员兼任物业
党组织成员，物业党组织负责人全部担任社区兼职委员，建立履职
清单，及时解决群众关心的物业服务方面问题。
机制融合，汇聚共治资源。明确“四方力量”职责任务。 民警
负责处理疑难复杂问题，网格员履行 8项职责、发挥五大员作用，
物业履行规范经营行为等 5项职责，社会力量承担 4项任务，充分
发挥警务人员有权威、懂法律、会调解， 网格员人熟、地熟、情况
熟，物业人员服务专业、社会力量资源丰富的优势，推动基础数据
联采、矛盾纠纷联调、重点要素联管、治安防范联巡、安全隐患联
查、重大事件联办。 建立“四方融合”联席会议机制，搭建由村
(社区)党组织书记担任召集人，小区党组织书记为联络员，村(社区)
民警、网格员、物业人员和党员、“三官一律”、五老乡贤、 志愿
者等社会力量共同参与的商事议事平台，明确问题收集、 分析研判、
商事议事、调查落实、结果反馈、结案归档“六步议事”工作流程，
实行周例会、月调度制度，定期对各类事件进行跟踪回访，确保事
事有回应，件件有着落。联席会议机制建立以来，累计处理各类矛
盾纠纷、风险隐患、治安问题等事件 500 余件，达到刑事警情、治
安警情、电诈警情下降和破案率上升的“三降一升”效果。
服务融合，增添共治活力。**区依托社区党群服务中心、 小区
邻里服务驿站等阵地，深入推进“三官一律一员”入驻， 吸纳社区
工作人员、调解能手、商管调解能手组建矛盾纠纷调解队伍，健全
完善“警民联护”长效机制。长风西街街道联合公安、司法、信访、
妇联等部门，建立健全“网格+社工+心理”工作模式，打造“模板
式”心理服务室，及时疏导网格员和居民群众的心理压力和负面情
绪，推动矛盾纠纷源头化解；下元街道坊织苑东社区推行“七彩网
格”精细化治理，对“党员、退役、失独、孤寡空巢、困难、管控、
标签： #发言稿
摘要：
展开>>
收起<<
在2024年破解基层整治管理“小马拉大车”突出问题推进会发言稿2篇文【发言稿一】尊敬的各位领导，同志们:破解基层治理“小马拉大车”突出问题专项工作开展以来，**区聚焦网格服务事项繁多、网格治理力量薄弱的难点问题，创新“警务人员+网格员+物业人员+社会力量”的“四方融合”基层治理模式，通过组织融合、机制融合、服务融合，为“小网格”注入“大能量”，推动形成资源在网格汇集、问题在网格化解、服务在网格落地的多元共治格局。组织融合，夯实共治根基。党建引领推动“警网”深度融合。**区15名派出所所长兼任14个街道党工委副书记，110名民警兼任村(社区)党委副书记、主任助理，并带头兼任小区、网格党组织书记和...
