驻村工作队管理工作第一次调度会上的汇报
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2024-12-12
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驻村工作队管理工作第一次调度会上的汇报
（习近平x 年 x 月）
在县委组织部和县工作队管理办及镇党委的正确领导
下，我镇驻村工作队各项工作有序开展，现将情况汇报如
下：
工作成效及亮点
（一）加强管理学习，提升履职能力
全面推行项目化、清单化的工作方式，并建立联合镇
纪委不定期随机抽查、夜访晨访等监督管理机制，到村开
展驻村督查，进一步严明工作队员吃住在村制度；通过召
开工作例会、开展集体谈心谈话、举办乡村振兴“驻村讲
堂”活动并结合村“两委”干部培训以及党员进党校等培
训活动等，对每位工作队员进行个人谈话，充分了解工作
队员思想、生活、工作情况，精确掌握驻村干部业务需求
和急需解决的短板，及时发现问题，指出不足之处，提出
实质性建议，积极开展业务培训，搭建相互学习交流平台，
切实提升驻村履职能力。
（二）着眼强基固本，建强村党组织
第一书记充分当好党建指导员，大力推动加强村“两
委”班子建设、促进担当作为，帮助培育后备力量，我镇
xx 村党支部成功被命名为第六批五星级农村基层党组织；
结合“村事村办、党员揭榜”、党员积分评比，探索开展
“文明实践+基层治理”“主题党日+志愿服务”等活动，
引导农村党员在基层治理中发挥作用，变无为成有为，为
推动村庄建设贡献力量。我镇驻村工作队员中的 xx 名党员
同志上半年均参与到村级开展的“村事村办、党员揭榜”
活动。
（三）强化作用发挥，推进强村富民
督促驻村队员多措并举帮助解决群众生产就业增收等
问题，抓好村干部、党员和乡土人才“三支”队伍建设，
发展壮大村级集体经济，打造带领村民创业致富的坚强堡
垒。如 xx 村通过引进 xx 公司发展烤烟种植及水稻制种等
产业，做好企业与农户之间的“桥梁纽带”作用，在村内
共发展烤烟种植 450 余亩，计划年中时发展水稻制种约 700
亩，通过引进公司发展产业，不仅合理地解决了部分土地
撂荒问题，也为村民提供了将近 40 余个工作岗位，优先吸
纳脱贫户或监测户劳动力，让村民实现就近工作，联农带
农效果良好。又如 xx 村烤烟产业，驻村第一书记与村两委
干部通过不断激发农村创业活力，优化产业结构，2024 年
发展种植烤烟 650 多亩，进一步带动300 余户群众就业增
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摘要：
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驻村工作队管理工作第一次调度会上的汇报（习近平x年x月）在县委组织部和县工作队管理办及镇党委的正确领导下，我镇驻村工作队各项工作有序开展，现将情况汇报如下：工作成效及亮点（一）加强管理学习，提升履职能力全面推行项目化、清单化的工作方式，并建立联合镇纪委不定期随机抽查、夜访晨访等监督管理机制，到村开展驻村督查，进一步严明工作队员吃住在村制度；通过召开工作例会、开展集体谈心谈话、举办乡村振兴“驻村讲堂”活动并结合村“两委”干部培训以及党员进党校等培训活动等，对每位工作队员进行个人谈话，充分了解工作队员思想、生活、工作情况，精确掌握驻村干部业务需求和急需解决的短板，及时发现问题，指出不足之处，提出实...
