某国企党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告
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2024-11-27
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某国企党委书记 2024 年度抓基层党建工作述
职报告
2024 年以来,在集团党委的坚强领导下,坚持
以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二
十大及二十届历次全会精神,充分发挥党建在企业经营发展中
的引领作用,通过标准化的制度、统一化的人事、规范化的决
策、系统化的改革、透明化的监督、精细化的考核,不折不扣
落实好党的建设在治理上的融入、载体上的融入和机制上的融
入,探索出一条极具浙保特色基层党建价值创造力的有效路径。
公司先后荣获“2024 年度品牌房企”“2024 全省房地产产品
力优秀企业”。
一、主要工作情况
(一)“三个引领”发挥政治效能,用行动践行“两个维
护”。政治效能是基础,确保公司在“推动城市发展、人民美
好生活”始终坚定政治立场导向和坚定发展方向大局,以实际
行动践行“两个维护”。一是政治引领,加强党建工作实效。
深刻领会新思想、新要求、新政策,全面贯彻落实党组织在公
司治理中的法定地位,根据集团党委统一部署,所属全资项目
全部完成“党建进章程”;坚持和完善“双向进入、交叉任
职”领导体制,实行总经理与党总支书记“一身兼”,条线分
管领导与支部书记“一肩挑”,持续建立健全党建工作制度,
实现“党建入章程、程序进制度、责任到岗位”。二是思想引
领,筑牢理想信念根基。公司始终赓续“集团从军中走来的红
色血脉”,构建第一议题重点学、理论中心组集中学、三会一
课广泛学的“三位一体”理论学习体系,引导全面系统学、及
时跟进学、联系实际学,运用“思议研践”工作法,通过党总
支委成员带头领题、精准破题,奋力解题,扎实推进理论学习
成果转化,确保学习教育见行见效。三是战略引领,深化顶层
设计布局。结合自身行业特点和发展定位,紧跟国家发展战略
和城市发展规划等去谋划和推动,发挥好“把方向、管大局、
保落实”领导作用,找准发展的坐标航向,带领干部职工攻坚
克难。围绕建设“好房子”“保交付、固品牌”等,积极响应
集团“品质时代”的发展需求,优化结构调整,持续打造产品
力、服务力,推动品质提升,致力于服务人民美好生活。成立
公司改革攻坚领导小组,党总支书记、总经理亲自抓,各条线
分管领导具体抓,横向协同、上下联动,确保重大项目和重要
任务一盘棋统筹、一体化推动。
(二)“三个强化”发挥组织效能,用行动推进改革发展。
组织效能是支撑,推动党建工作与生产经营深度融合,充分发
挥党组织和党员的重要作用,提升业务治理水平,推动改革发
展落地落实。一是强化基层组织,筑牢攻坚力量。全面深化
“三基建设”,积极融入公司改革发展需求,认真落实“四同
步”要求,将党建优势转化为高质效发展优势;建立健全党建
责任考核机制,通过“一案一书一述”确保党建主体责任层层
落地落实;探索建立“两级化典型示范”和“1+1+N”共建,
依托“书记/委员项目”“队岗结合”“党建共建+”等载体,
引领难点,攻坚克难、突出重点,协同作战,合力解决发展瓶
颈问题。二是强化制度体系,提升治理效能。持续推进制度建
设,在集团“发展之树”引领下,以“回归基础,做强管理”
为目标,系统性推进基础管理体系化建设,形成“4+N”基础
管理系统,逐步形成覆盖全面、界面清晰、流程明确、衔接顺
畅的规章制度体系;严格控制经营风险,成立“3+X”专项检
查小组,加强对公司合同、制度执行等合规性开展内部审查,
建立风险管控台账,提升合规经营意识,确保将制度优势转化
为治理效能。三是强化机制改革,激发内生动力。持续深化
“三项制度”改革,通过落实任期制和契约化、优化管理及人
才架构、完善绩效考核机制等途径,突出价值创造导向和考核
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某国企党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告2024年以来,在集团党委的坚强领导下,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,充分发挥党建在企业经营发展中的引领作用,通过标准化的制度、统一化的人事、规范化的决策、系统化的改革、透明化的监督、精细化的考核,不折不扣落实好党的建设在治理上的融入、载体上的融入和机制上的融入,探索出一条极具浙保特色基层党建价值创造力的有效路径。公司先后荣获“2024年度品牌房企”“2024全省房地产产品力优秀企业”。一、主要工作情况(一)“三个引领”发挥政治效能,用行动践行“两个维护”。政治效能是基础,确保公司在“推动城市...