在省财政厅调研预算支出管理工作座谈会上的汇报发言材料.docx
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2024-07-01
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在省财政厅调研预算支出管理工作座谈会
上的汇报发言材料
尊敬的调研组各位领导，同志们：
2023 年以来，**市财政局坚持聚焦财政收支“紧平衡”,
做好“用财”文章，强化预算支出管理，通过优化支出结构，
将有限的财政资金更多用于发展紧要处、民生急需上，有效
提升财政资金使用效益。现将有关工作进展情况汇报如下：
一、主要做法及成效
(一)把严把紧硬化预算约束。 坚持习惯于过紧日子，
严控一般性支出，大力压减非刚性支出，规范“三公”经费
管理， 一般公务用车实行“配一退一”管理，从严审核执法
执勤和应急救护等特种车辆购置，严控编外人员经费预算。
原则上不再开展数据大屏、演示指挥系统等电子政务项目，
节省下来的资金优先安排用于落实“三保”等重点领域。
(二)从深从实强化绩效管理。充分利用绩效评价结果
推动改进预算编制和完善相关政策，实现从“重分配轻管理”
向“花钱必问效”的转变，确保财政资金“用得出”“用得好”。
明确绩效评价结果与预算挂钩，进一步做实预算安排挂钩硬
约束，对专项资金等事业发展性支出和部门整体支出，结合
评价结果，按一定比例进行扣减，确保每一分财政资金花得
其所、花得有效。
(三)精打细算盘活存量资金。严格财政存量资金收回
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在省财政厅调研预算支出管理工作座谈会上的汇报发言材料尊敬的调研组各位领导，同志们：2023年以来，**市财政局坚持聚焦财政收支“紧平衡”,做好“用财”文章，强化预算支出管理，通过优化支出结构，将有限的财政资金更多用于发展紧要处、民生急需上，有效提升财政资金使用效益。现将有关工作进展情况汇报如下：一、主要做法及成效(一)把严把紧硬化预算约束。坚持习惯于过紧日子，严控一般性支出，大力压减非刚性支出，规范“三公”经费管理，一般公务用车实行“配一退一”管理，从严审核执法执勤和应急救护等特种车辆购置，严控编外人员经费预算。原则上不再开展数据大屏、演示指挥系统等电子政务项目，节省下来的资金优先安排用于落实...
