职工安全技术知识和技能培训的经验交流材料.docx
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职工安全技术知识和技能培训的经验交流
材料
近年来，我们始终把开展安全技术知识和技能培训， 作
为提高职工队伍素质、打造本质安全型矿井、增强企业核心
竞争力的重要手段来抓， 坚持围绕机制抓创新，提高质量
求 实效， 使职工队伍的整体素质有了明显提高， 有力地促
进了 安全生产工作的顺利进行。先后荣获煤炭工业“科技
创新矿 井”、煤炭工业科技进步“双十佳矿井”、特级“高
产高效矿 井”、全国“文明煤矿”、全国企业文化示范矿、全
国煤矿“安 全思想宣传教育先进单位”以及省煤炭系统安
全生产先进集 体、安全评估“AAA”级矿井等荣誉称号，并
先后被评为“安 全培训先进单位”、“安全教育培训优秀单
位”。我们的主要做
法是：
一、推行“631”模式，激活教育培训机制
创新是一切工作的动力和源泉。为确保培训计划和任务
的有效落实， 我们着力在机制创新、狠抓运行上下功夫、
做 文章。我们在学习先进、不断总结经验的基础上，结合
我矿 实际，探索运行了“631”培训模式，这是根据职工不同
岗位、 不同工种， 区分层次、划分类别， 分级实施安全培
训的运行 机制， 是把岗位安全技术培训工作的重点放到基
层单位，落
实到区队、班组和现场，实现重心下移的一种培训模式。
“6”，就是把 60％的职工培训任务分配到基层，由区队、
班组组织教育培训。区队每月根据矿上的统一安排排定详细
的月度培训计划， 利用“一三五”班前安全教育和星期天上
安全技术课的时间， 由区队党支部书记、队长或技术人员结
合工种实际， 本着干什么、学什么、精什么的原则， 采取每
日一主题、每周一案例、每月一测试等方法， 进行应知应会
知识、煤矿安全法律法规等内容的自培。矿上制定了相关的
督察考核制度，职工人人建立了学习笔记，达到了学习时
间、 人员、内容和质量的“四个保证”；班组参照区队计划，
结合 职工工作岗位制定旬培训计划， 由班组长或工人技
师担任
“教师”，在现场同职工“手把手”地进行实物安全技能培训。
“3”，就是 30％的职工培训任务由矿负责落实。充分
发 挥三级培训中心的职能作用，在严格按照安全监察局计
划指 标和规定课时要求， 采取电化教育、模拟演示、微机
网络教 学等现代教育手段， 认真对特殊工种进行培训的基
础上，坚 持对本矿新工人、转岗人员、“三违”人员、 一
般工种的定期 培训和全员脱产轮训。新工人入矿后，首先进
行为期 72 课时 的煤矿法规、职业道德、矿规矿纪、入井
须知等井下安全常 识和安全防护知识的培训。然后， 按照
一徒三师的标准人人 签订师徒合同，由师傅带入井下进行实
践操作实习， 满四个 月再次培训， 考试合格后方可上岗独
立作业； 凡是调整工作 的人员，根据新岗位工种特点确定
培训内容， 必须进行不少
于 32 课时的转岗培训，不进行转岗培训的，一律不得上岗；
每月组织一次违章人员集中培训。 所有发生违章行为的职工，
除由区队按照程序进行“三违”帮教外， 根据违章性质的不
同分类进行 24
课时的集中培训；对于全员脱产培训，我们按
照法规的培训时间要求， 采用分期脱产 5 天的培训形式进
行 培训，同时导入了 16 课时的准军事化训练项目，使职工
在接 受安全理念、法规体系、企业制度、职业道德、应知
应会知 识、事故案例、事故救护、工程质量标准等安全技
术知识教 育的同时， 受到良好的行为规范训练， 全矿 x 多
名职工年年 保持轮训一遍。先后组织新工人培训 434 人次，
转岗培训 154 人次， 培训“三违”人员 1476 人次；全员培
训 5239 人次。
年年超额完成培训计划，期期培训合格率达到 98％以上。
“1”，就是将 10％的安全管理人员、特种作业人员和
青 工，送到上级培训机构和各大院校进行培训教育。 矿按
年度 计划定期组织安全管理干部、特种作业人员接受外委
培训学 习， 2023 年至今派送安全管理人员 99
人次， 特
种作业人员 244
人次，输送 30 多名青工分赴中国矿大、山
东矿院等院校
进行培训深造。
为确保“631”培训模式的有效运行， 我们逐步建立完
善 起了一整套教育培训精细化管理制度， 不断加大责任落
实和
奖惩考核力度，促进了职工培训工作的健康发展。
一是实施教考分离，保证培训质量。 我们始终坚持教
考 分离制度， 即培训中心只负责日常教育， 安监处负责对
职工 进行阶段考试，考试不及格的进行补考， 一次补考不
合格的 重新进行培训。并将班级培训合格率直接与包班教
师收入挂 钩， 奖优罚劣。同时，建立了特种作业人员计算
机考试局域
网络机考程序，实现了出题、阅卷随机自动化， 保证了培训
标签： #经验交流
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职工安全技术知识和技能培训的经验交流材料近年来，我们始终把开展安全技术知识和技能培训，作为提高职工队伍素质、打造本质安全型矿井、增强企业核心竞争力的重要手段来抓，坚持围绕机制抓创新，提高质量求实效，使职工队伍的整体素质有了明显提高，有力地促进了安全生产工作的顺利进行。先后荣获煤炭工业“科技创新矿井”、煤炭工业科技进步“双十佳矿井”、特级“高产高效矿井”、全国“文明煤矿”、全国企业文化示范矿、全国煤矿“安全思想宣传教育先进单位”以及省煤炭系统安全生产先进集体、安全评估“AAA”级矿井等荣誉称号，并先后被评为“安全培训先进单位”、“安全教育培训优秀单位”。我们的主要做法是：一、推行“631”模式，...
