组织部长在组织部部机关工作例会上的讲话提纲.docx
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2024-06-04
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组织部长在组织部部机关工作例会上的讲
话提纲
同志们：
今天，我们召开工作例会，主要任务是回顾总结今年各
项工作开展情况，研究部署后续工作。刚才，各科室汇报了
当前工作完成情况和工作安排，大家都做得很实、讲得到
位。 分管领导对二季度重点任务进行了部署，我都同意，
请大家 不折不扣抓好贯彻落实。
下面，我再讲三个方面意见：
一、肯定成绩、再接再厉，乘势前进夺取开门红
时间过得很快，今天已经是 5 月了。在工作业务上，我
们努力做好了四个方面工作。一是以鲜明导向激发干部队伍
动能活力。高质量完成换届后乡镇街道部门人事集中调整工
作，制定出台《领导干部积分考核实施管理办法》，为领导干
部保持沸腾状态、昂扬姿态干事创业打下坚实制度基础。二
是以务实举措推进基层党建提质增效。做好实地调研工作，
提升“大综合一体化”行政执法改革、基层党建工作影响力。
制定城乡基层组织形态重塑和城市小区党建方案，积极推进
城市小区“家园共同体”建设，我区作为唯一区县代表在全
市组织部长会议上作交流发言。三是以开放姿态招引助力发
展智力队伍。承办市委书记与青年人才交流座谈会，营造尊
重人才、重视创新的浓厚氛围。举办共富班车直通车新春发
车仪式，每年开发各类人才专岗 5000
个，开通人才免费班车
200 趟，推动教育、卫健等领域人才向基层集聚。四是以党
建统领抓实问题清单整改工作。研究制定《“七张问题清单”
管控力量化指数评价细则》，全面加强责任落实。2 个案例入
选省级案例，入选数居全市第一。
二、正视问题、找准差距，加压奋进补短板
1.创新力度不够。今年以来，各科室、各条线在应付常
规工作上花费的精力较多，挤出时间、拉长战线谋划打造亮
点工作的魄力不足，存在过得去、差不多的思想。比如，今
年以来创新成效不多，一季度在申报创先创优、改革创新奖
时陷入没东西可报的窘境。
2.见效速度不够。现在存在阵地打造了、环境美化了、
人气却不足；应用开发了，开始运行了，功能却没有大幅提
升；工作任务部署了，时间节点确定了，但往往要延期交差
等情况。起步早，发力不快，成效不足。比如， 积分制考
核 办法和七张问题清单，书记一直在强调，一直在批示，
但我 们需要一而再、再而三的拖延才能拿出初步成果。
3.攻坚精度不够。前期，我们零零碎碎做了一些的有亮
点小工作，但没有整合成叫得响、记得住的大品牌，归根到
底还是系统观念没有确立、工作目标没有明晰，导致想到哪
干到哪，对工作的整体把握存在欠缺，没有形成合力精准攻
坚破难。
三、统筹谋划、多措并举，对标先进争一流
1.以更高的政治站位找准职责定位。要胸怀大局、把握
摘要：
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组织部长在组织部部机关工作例会上的讲话提纲同志们：今天，我们召开工作例会，主要任务是回顾总结今年各项工作开展情况，研究部署后续工作。刚才，各科室汇报了当前工作完成情况和工作安排，大家都做得很实、讲得到位。分管领导对二季度重点任务进行了部署，我都同意，请大家不折不扣抓好贯彻落实。下面，我再讲三个方面意见：一、肯定成绩、再接再厉，乘势前进夺取开门红时间过得很快，今天已经是5月了。在工作业务上，我们努力做好了四个方面工作。一是以鲜明导向激发干部队伍动能活力。高质量完成换届后乡镇街道部门人事集中调整工作，制定出台《领导干部积分考核实施管理办法》，为领导干部保持沸腾状态、昂扬姿态干事创业打下坚实制度基础...
