国企党建经验交流：以“红色引擎”推动企业高质量发展
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2024-05-21
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国企党建经验交流：以“红色引擎”推动企业高质
量发展
X集团有限公司党委认真学习贯彻党的XX大精神和主题教育
精神，坚持以党的政治建设为统领，以提高党建工作质量为主线
以推动公司生产经营为导向，总结形成了“111151”先进性主题引
领型党建品牌模式，有力推动了党建品牌创建，逐步形成了一批
有高度、有温度、有特色、有创新的党建品牌，构筑起公司高质
量发展的“红色引擎”，实现了党的建设与改革发展同心同向、同
频共振，实现了党建与高质量发展双融合、双丰收。
一、“111151”先进性主题引领型党建凸显品牌驱动效能
面对新时代党的建设总要求，在推进国有企业深化改革中瞄
准影响企业改革发展的难点痛点，公司加快构建起互融互促的“1
11151”先进性主题引领型党建工作模式，以高质量党建引领企业
高质量发展。
坚守一个主题。紧紧围绕“先进更前进”这个主题，深入贯彻
落实“两个一以贯之”要求，把党的建设深度融入生产经营发展各
方面，着力发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用，确保党
员先进性充分展现、职工奋斗意识有效增强、经济技术指标明显
改善、工作绩效持续刷新，把国有企业基层党组织的政治优势、
组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争
优势、创新优势和高质量发展优势。
运用一个路径。为切实提高主题党建活动实效，将党建品牌
创建作为加强党的建设的重要载体，在基层党委的统筹实施下，
将工作地域相近、专业关联度高、上下工序衔接紧密、流程相互
贯通的两个支部结对，围绕某项重点工作开展区域协同，促使支
部党建主题创建活动由原来的单点单线、小团体作战、单一突破
转变为多点多线联动、多方协同攻关，实现两个支部之间干部职
工互学、支部建设互促，区域内相关业务工作互助，实现了党建
与生产经营互融互学互促。
创建一个平台。“一区两线三持续”的“党建＋项目制”坚持问题
导向，选择生产经营环节中牵涉面广、边界模糊、解决难度大的
问题作为区域协同攻关的对象，对标全国行业先进水平，按照“后
进赶先进、中间争先进、先进更前进”的要求制定KPI攻关指标，
由相关的两个党支部选派人员组成联合攻关团队，由结对双方的
党支部书记担任团队负责人，协同开展项目制攻关活动，形成支
部主题党建工作横向区域化协作、纵向一体化推进的格局，实现
了党建质量、经济技术指标、组织绩效三个方面的持续提升。
健全一个机制。对标对表，闭环提升，把质量管理中的“PD
CA循环法”运用到党建品牌创建工作中，建立“PDCA党建品牌创建
循环法”，推进党建品牌的标准化、规范化和科学化创建。一是实
施“三级联动”，推进党建工作标准化。二是量
化创建目标，实现创建工作标准化。立足实际，顶层设计，
将品牌创建与过硬支部创建结合起来，同步推进。三是细化措施
落实，促进创建工作规范化。将创建工作纳入年度、月度工作计
划，写入党建工作要点和考核办法，进行总体部署，与中心工作
同部署、同推进、同考核，实现党建工作与中心工作相融互动、
互促发展。四是强化监督检查，推动创建工作过程化。将品牌创
建纳入党建工作考核，采用“日常＋年终”的过程考核模式。五是
持续提升改进，推动创建工作动态化。建立动态变化机制，随时
学习运用党的最新理论成果，随时掌握最新时代要求，随时指导
品牌创建，做到与时俱进、持续提升。
落实五个抓手。围绕中心、服务大局是党组织充分发挥政治
核心作用，增强凝聚力、向心力和战斗力的重要体现。公司党委
探索建立以五大实践活动为载体的党建工作模式，做到建设平台
上的深度融合，使党组织的“软工作”变成了生产经营的“硬成果”。
一是党建工作目标管理竞赛引领党建工作比学赶超。围绕“强
基层基础、增组织活力、求工作实效”的总体要求，开展党建工作
目标管理竞赛，细化指标体系，完善组织考评方式，规范评比流
程，优化激励政策，推进党建工作标准化、制度化和实效化。近
年来，共评选出党建优胜奖100余个、示范奖120个，创新奖3个
奖励经费近200万元，竞赛活动的目标导向和正向激励作用进一
步显现，各直属党委之间、各基层党
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国企党建经验交流：以“红色引擎”推动企业高质量发展X集团有限公司党委认真学习贯彻党的XX大精神和主题教育精神，坚持以党的政治建设为统领，以提高党建工作质量为主线以推动公司生产经营为导向，总结形成了“111151”先进性主题引领型党建品牌模式，有力推动了党建品牌创建，逐步形成了一批有高度、有温度、有特色、有创新的党建品牌，构筑起公司高质量发展的“红色引擎”，实现了党的建设与改革发展同心同向、同频共振，实现了党建与高质量发展双融合、双丰收。一、“111151”先进性主题引领型党建凸显品牌驱动效能面对新时代党的建设总要求，在推进国有企业深化改革中瞄准影响企业改革发展的难点痛点，公司加快构建起互融互促...
