2022年水利目标绩效管理总结及2023年工作部署
VIP专免
2024-05-19
999+
13.16KB
6 页
侵权投诉
2022 年水利目标绩效管理总结及 2023 年工作部署
2022 年,**管理处在局党组的坚强领导下,全体人员上下一心,
紧紧围绕年初目标任务,认真践行“美丽河湖”理念,全处各项工作取
得了良好成效,完成我市水利系统第一家档案省四星级、 AAAA 数
字化档案室评审,荣获**省“最美水地标”,成为我市水利工程中的地
标式工程。现将一年来的主要工作总结如下:
一、2022 年水利绩效目标管理情况
(一)创新机制,科学调度,供水服务水平再提升
坚持以科学调度为前提,及时排洪涝水,最大程度的满足两岸
灌区的用水需求,充分发挥水库综合效益。全年经*河和*河向水库
调水补库约 5.07 亿立方米,分别向*输送灌溉用水 2.1 亿立方米、
1.2 亿立方米,累计输送灌溉用水 3.3 亿立方米,排除洪涝水近 4.5
亿立方米,实现水力发电 430 余万度,直接经济效益约 170 万元。
(二)突出难点,克难攻坚,库区整治力度再强化
提早制定年度库区整治行动方案,采取水路两地齐头并进的方
式,针对易发地段、高发时段进行严密巡查,保证监管到位,全年
累计收取规费 2613.48 万元,在库区周边建立了良好的水事秩序。
一是强化水政执法力度。全年累计巡查 310 余次,1530 人次,排
查砂场 90 余家,查处非法取土 1件,违建砂场 2起,侵占库容 6
家,私自扩大堤防面积的码头 4家,下达整改通知书 15 份。二是
推进采砂作业规范管理。采砂期内,采取吃住在船的 24 小时不间
断巡查制度,共查处
摘要:
展开>>
收起<<
2022年水利目标绩效管理总结及2023年工作部署2022年,**管理处在局党组的坚强领导下,全体人员上下一心,紧紧围绕年初目标任务,认真践行“美丽河湖”理念,全处各项工作取得了良好成效,完成我市水利系统第一家档案省四星级、AAAA数字化档案室评审,荣获**省“最美水地标”,成为我市水利工程中的地标式工程。现将一年来的主要工作总结如下:一、2022年水利绩效目标管理情况(一)创新机制,科学调度,供水服务水平再提升坚持以科学调度为前提,及时排洪涝水,最大程度的满足两岸灌区的用水需求,充分发挥水库综合效益。全年经*河和*河向水库调水补库约5.07亿立方米,分别向*输送灌溉用水2.1亿立方米、1.2...

