公务员平时考核工作情况汇报
VIP专免
2024-05-19
999+
25.51KB
4 页
侵权投诉
公务员平时考核工作情况汇报
今年以来，我县积极探索公务员平时考核方法路径，着力
“ ” “整体规划、指标设定、结果运用 三个聚焦 ，用好 考、评、
”用 ，把功夫下在平时、抓在日常，逐步完善公务员考核评价
制度，切实将公务员平时表现考准考实、考出成效。
“ ”一、聚焦整体规划，吹响推进平时考核的 冲锋号 。一是
强化考核组织指导。县委组织部发挥牵头抓总作用，指导考核
单位严格按照制定方案、个人小结、审核评鉴、结果反馈、存
“ ”档备案等 五道程序 实施考核，形成统分结合、各方联动的工
作合力。通过部署会、干部大会、月例会等形式，学习相关考
核政策文件，积极营造全员知晓、全员参与的浓厚氛围。二是
“ ”强化责任压实落实。按照 逐级管理，分层负责 原则，压紧压
实公务员主管部门、党委（党组）、组织（人事）部门、公务
“ ” “ ”员个体 四个主体责任 ，运用 日考勤、月小结、季考评 方
式，全方位、多角度、立体化掌握干部实绩，有效形成评优上
下联动、齐抓共管的考核格局。三是孵化典型示范单位。综合
考虑以往工作基础、领域结构、层级分布等因素，选择 3个县
直部门和 2个乡镇作为示范联系点，指导其发挥工作展示窗
口、创新试验平台、典型示范载体功能。其中，县纪委监委将
全体干部划分综合管理、监督检查、审查调查 3个考核小组，
“派驻纪检监察组牵头，全体干部参与的 3+1”考核制度，建立
了平时考核与绩效考核、年度考核、干部选拔任用等并轨的多
元考核制度，形成了一套从年头考到年尾、部分考到整体、专
摘要：
展开>>
收起<<
公务员平时考核工作情况汇报 今年以来，我县积极探索公务员平时考核方法路径，着力“”“整体规划、指标设定、结果运用三个聚焦，用好考、评、”用，把功夫下在平时、抓在日常，逐步完善公务员考核评价制度，切实将公务员平时表现考准考实、考出成效。 “”一、聚焦整体规划，吹响推进平时考核的冲锋号。一是强化考核组织指导。县委组织部发挥牵头抓总作用，指导考核单位严格按照制定方案、个人小结、审核评鉴、结果反馈、存“”档备案等五道程序实施考核，形成统分结合、各方联动的工作合力。通过部署会、干部大会、月例会等形式，学习相关考核政策文件，积极营造全员知晓、全员参与的浓厚氛围。二是“”强化责任压实落实。按照逐级管理，...
