关于激励干部担当作为工作情况汇报范文
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2024-05-18
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关于激励干部担当作为工作情况汇报范文
今年以来，我市聚焦激励干部担当作为堵点痛点问题，从
多个维度入手，探索建立有效管用工作机制，激励全市干部在
推动高质量发展中干事创业、担当作为。
一、聚焦精准识别，加大选用力度促担当。
“ ”一是建立 担当作为专项清单 。将组织部门日常了解、督
“ ”考联动、年度考核 三位一体 紧密结合，列出担当作为专项清
单，对清单中排序靠前且组织掌握一贯表现突出的干部，同等
条件下优先提拔使用、晋升职级和评优评先；对清单中排序靠
后且始终慵懒散拖、长期完不成工作任务的干部，果断进行调
整。年初以来，全市提拔重用疫情防控、乡村振兴等一线表现
突出的干部 379 人，对 70 名不胜任、不适宜担任现职干部进
“ ”行了调整。二是常态化开展 择优比选 。根据市直机关干部队
伍建设情况，每次拿出一定数量正副科级岗位面向全市进行择
优比选，通过竞争性选拔，发现使用一批优秀年轻干部。
二、聚焦考核驱动，突出考核精度促担当。
“一是实施精准化差异化考核。建立 绩效考核+年终考核
+领导评价+ ”日常督查 四位一体考核体系，对旗县区和市直机
关领导班子实施精准化差异化考核，对招商引资、企业培育成
效明显的班子，设置加分项，上不封顶，进一步明确工作重心
和主攻方向。二是实施督考联动机制。围绕市委政府重点工
作，每个季度开展一次日常督查，每次督查结果均赋分排序，
全年督查结果按 20%权重计入年度考核，不断增强激励干部担
摘要：
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关于激励干部担当作为工作情况汇报范文 今年以来，我市聚焦激励干部担当作为堵点痛点问题，从多个维度入手，探索建立有效管用工作机制，激励全市干部在推动高质量发展中干事创业、担当作为。 一、聚焦精准识别，加大选用力度促担当。 “”一是建立担当作为专项清单。将组织部门日常了解、督“”考联动、年度考核三位一体紧密结合，列出担当作为专项清单，对清单中排序靠前且组织掌握一贯表现突出的干部，同等条件下优先提拔使用、晋升职级和评优评先；对清单中排序靠后且始终慵懒散拖、长期完不成工作任务的干部，果断进行调整。年初以来，全市提拔重用疫情防控、乡村振兴等一线表现突出的干部379人，对70名不胜任、不适宜担任现职...
