集团公司关于2022年工作总结和2023年工作安排
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2024-05-18
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集团公司关于 2022 年工作总结和 2023 年工
作安排
现将**集团 2022 年工作总结和 2023 年工作安排情况报
告如下。
一、2022 年经济运行情况
今年以来，在市委、市政府和市国资委正确领导下，
集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和
党的十九大、二十大精神，全面落实市十三次党代会和市
深化国资国企改革工作会议部署，聚焦“**”目标要求，坚持
以“**”战略发展目标作为统领全局、破冰突围总抓手，积极
应对经济下行、疫情多发等不利因素叠加影响，锐意拼搏
克难而进，努力推动企业平稳向好发展。
**公司考核指标完成情况：核心指标中利润总额*亿元、
漏损率*％、管理成本（扣除折旧及摊销）*亿元，完成率
分别为*％、*％、*％；改善指标中销售（营业）增长率*
％、、应收账款周转率*％，完成率分别为*％、*％；效率
指标全员劳动生产率*％、完成率为*％，总体情况有喜有
忧，喜忧参半。
集团主要经济指标完成情况：营业总收入约*亿元，同
比增*亿元，增长*％。营业总成本约*亿元，同比增长约*
亿元，增幅*％，成本增长主要是工程项目总量增加，成本
合理配比增长约*亿元，重点可控成本保持下降趋势。经营
总利润约*亿元，同比增加*亿元，增长*％。财政性补贴实
需额约*亿元，同比减少*亿元，降幅*％，集团连续 3
年保持“收入和利润两增长、成本与补贴两下降”的向好
势头。
集团主要生产指标完成情况：累计产销差率**％，同
比下降**个百分点，供水产销结构日趋优化；日均供水量
约**万立方米，同比降低**万立方米，降幅**％；销售水
量约**万立方米，同比增加**万立方米，涨幅**％，漏损
控制工作成效日益突显。
（一）经济提质促进发展量变，“进”的态势更加凸显
一是以漏损控制推动经济提质。按照“**”原则，持续强
化查修漏水点，整合旧管线，建立一体化泵房，加装无线
远传水表，规范抄表业务，打击违法窃水等工作，巩本强
基。通过大用户管理平台，对**家重点用户进行实时监测，
精准分析变化数据，精确排查异常站点，累计修复漏点**
处，日减少无效供水量约**万立方米。全面完成 GIS 管网
信息系统功能开发，配套推进管网物探工作，完成**区和*
*部分区域管线探测任务，共计探测管线**公里，确保系统
数据准确性，增强管网信息化管理能力。集团积极争创国
家漏损控制治理试点城市，自来水公司编制的《**漏损治
理实施方案》，在省内多家公司竞争两个名额的激烈角逐
中脱颖而出，以排名第 1位的绝对优势入围评选，现已进入
国家发改委和住建部评审阶段；编制的《**管网漏损控制
规程》正式面向社会发布，成为**地区漏损控制法定性规
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集团公司关于2022年工作总结和2023年工作安排现将**集团2022年工作总结和2023年工作安排情况报告如下。一、2022年经济运行情况今年以来，在市委、市政府和市国资委正确领导下，集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神，全面落实市十三次党代会和市深化国资国企改革工作会议部署，聚焦“**”目标要求，坚持以“**”战略发展目标作为统领全局、破冰突围总抓手，积极应对经济下行、疫情多发等不利因素叠加影响，锐意拼搏克难而进，努力推动企业平稳向好发展。**公司考核指标完成情况：核心指标中利润总额*亿元、漏损率*％、管理成本（扣除折旧及摊销）*亿元，完成率分别为*％、...
