供销社2022年工作总结和2023年工作打算
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2024-05-17
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XX 市供销社 2022 年工作总结和 2023 年工作打算
2022 年，市供销社立足实际，积极作为，加压奋进，持
续深化供销社综合改革，积极助力农业农村现代化和乡村振兴，
努力开创全市供销合作事业发展新局面。
一、2022 年的工作情况
今年以来，市供销社按照市委市政府决策部署，深入践行
“严真细实快”工作要求，持续深化综合改革，聚焦主要目标和
重点工作，坚定信心、细化任务、压实责任、完善措施，扎实
推动各项任务落地落实。
（一）推进“三会”制度建设。一是开展调查研究。成立调
研工作组分别到五个县区对供销社组织建设、人员配备、重点
工作、重点项目建设等情况进行全面摸排，并根据调研情况形
成调研报告，理清工作理路，明确工作方向，为工作决策打好
基础。二是召开二届二次理事会、监事会。9月16 日，召开第
二届理事会和监事会第二次全体会议，根据《XX 市供销合作社
联合社章程》有关规定，会议调整增补了 XX 市供销合作社联
合社第二届理事会和监事会理事、监事，进一步完善供销社组
织架构和组织体系。三是强化监督督导。每月调度县区社社员
代表大会筹备情况，督促县区供销社加快筹备召开社员代表大
会。到目前，XX 县、XX 区供销已召开了社代会，XX 区供销
社拟于今年 12 月召开社员代表大会。
（二）搭建社有企业平台。一是组建市级社有企业。积极
对接征求市财政局、市财经集团等部门单位意见，向市政府上
报《关于设立 XX 供销资本投资有限公司的请示》，待市政府
常务会议研究通过后组织实施。二是支持县区社组建社有企业。
根据市社有企业平台组建情况，积极推进县区社有企业组建，
进一步搭建起市县两级上下互动、利益链接、业务融合的经营
服务体系。目前，XX 区供销社依托农旅集团成立 XX 市XX 区
垦供农业服务有限公司，注册资本 2000 万元，计划对农旅集
团所辖土地进行全程托管，推广“土地股份合作＋全程托管服
务”模式。三是建立社有资产监督机制。成立社有资产管理委员
会，制定社有资产监督管理暂行办法，督导县区社强化社有资
产监督管理工作，目前市县两级供销社全部成立了社资委，建
立了社有资产监管制度。
（三）提升农业社会化服务质量。一是推进“土地股份合作
＋全程托管服务”试点工作。密切与省供销社联合合作，推行农
业服务公司化、农作物种植规模化、农业生产机械化、农产品
销售合同化，实现了农民、村集体、农业服务公司“三方共赢”。
目前，“土地股份合作＋全程托管服务”试点模式 1.5 万亩，按
照“保底收益＋盈余分红”分配机制，今年农民收益达到1500 元
／亩。二是持续改造提升为农服务中心。整合市场资源和社会
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XX市供销社2022年工作总结和2023年工作打算2022年，市供销社立足实际，积极作为，加压奋进，持续深化供销社综合改革，积极助力农业农村现代化和乡村振兴，努力开创全市供销合作事业发展新局面。一、2022年的工作情况今年以来，市供销社按照市委市政府决策部署，深入践行“严真细实快”工作要求，持续深化综合改革，聚焦主要目标和重点工作，坚定信心、细化任务、压实责任、完善措施，扎实推动各项任务落地落实。（一）推进“三会”制度建设。一是开展调查研究。成立调研工作组分别到五个县区对供销社组织建设、人员配备、重点工作、重点项目建设等情况进行全面摸排，并根据调研情况形成调研报告，理清工作理路，明确工作方向，...
