公司夜校培训计划方案（附相关表格及评价标准）
VIP专免
2024-05-15
999+
21.17KB
10 页
海报
侵权投诉
公司夜校培训计划方案
（附相关表格及评价标准）
目前在激烈的市场竞争条件下，一个企业要想有长
足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其
中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面
临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得
更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改
善，由此提高企业效益，获得竞争优势。因此，满足企业
人才素质发展，现组织开办 xx 夜校，具体实施方案如下：
一、培训目的：
1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的
综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，
满足公司的快速发展需要，更好的完成公司各项工作计划
与工作目标，营造全员积极主动学习的良好氛围。
2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增
强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作
失误，提升销售额，提高工作效率。
3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为
公司进一步发展储备相关人才。
4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理
能力与领导水平。
5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统
的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。
二、培训原则：
1、以公司战略与员工需求为主线；
2、以针对性、实用性、价值性为重点；
3、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合；
4、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。
三、培训职责：
1、由人力资源部负责夜校课程的组织工作，包括培
训课程的拟定、培训流程的完善、培训通知的发送、培训
的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结
等工作。
2、xx 年度 xx 夜校的开展由内部培训和外部培训两
部分构成。本年度内部培训由总经理、副总经理、各部门
经理等人员轮流担任各课程的培训讲师，每人至少培训 2
个课时，作为个人人才培养的依据；外部培训包括：视频
授课、专业人士公司授课、外培训等，由人力资源部
负责与相关的培训构系，培训。
、培训时：
有课程每两行一：
1、有课程利系课程：二下18:00
—20:00
二 下 19:00—21:00
2、利系课程：每下16:00—18:00
、培训点：
公司三
、培训对!：
全体公司员工
"、培训实施：
1、培训前，由培训师负责#备夜校培训使用的$备、
场等，提前通知培训讲师和%加培训的员工，组织员
工&'(员工培训)*+；
2、培训结,-，由培训师负责组织员工&'(培训
工作评价*+以及(培训心得总结+；
.、培训效果评估：
1、培训-，公司/对培训讲师、培训效果等作0评
估；
2、每培训结,-，1训员工23据培训讲师的授
课内4，结合工作实5，'0(培训心得总结+，经部门
负责人67-8人力资源部9:个人培训;案，(培训心
得总结+的成绩/<年度培训成绩的 30%；
摘要：
展开>>
收起<<
公司夜校培训计划方案（附相关表格及评价标准） 目前在激烈的市场竞争条件下，一个企业要想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。因此，满足企业人才素质发展，现组织开办xx夜校，具体实施方案如下：一、培训目的： 1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司各项工作计划与工作目标，营造全员积极主动学习的良好氛围...
