镇“一把手”五个不直接分管制度
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2024-05-14
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镇“一把手”五个不直接分管制度
一、“一把手”不直接分管财务工作
党政“一把手”不直接分管、审批财务工作，由分管领导
具体负责，完善财务管理制度，明确审批程序，实行分级
负责制度，数额较小的由分管财务领导的审批，数额较大
的开支须经领导班子集体审批。定期向全体班子成员报告
单位财务运行情况，及时进行财务公开，接受民主监督。
二、“一把手”不直接分管组织人事工作
组织人事工作由分管领导具体负责，机关中层干部提
拨任用、干部人事调动及重要岗位人员变动等，要经班子
集体讨论决定。机关中层干部提拨任用要根据干部管理权
限，严格按照干部选拔任用工作规定的原则、标准、程序
进行。
三、“一把手”不直接分管单位建设工程招投标工作
按规定应进行招投标的工程建设项目，依法进入有形
建筑市场，按照国家、省、市、县有关规定进行招投标，
实行公开、公平竞争，任何人不得插手和干预招投标活动
不需要进行招投标的工程，要经领导班子集体研究决定，
不允许个人内定施工单位。工程建设、招投标及竞价承包
等一些重大问题要经班子集体讨论决定。招投标及竞价承
包的方法、程序、结果要及时向班子和干部职工公开，接
受干部群众的监督。工程建设及招标组织工作要确定一名
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镇“一把手”五个不直接分管制度一、“一把手”不直接分管财务工作党政“一把手”不直接分管、审批财务工作，由分管领导具体负责，完善财务管理制度，明确审批程序，实行分级负责制度，数额较小的由分管财务领导的审批，数额较大的开支须经领导班子集体审批。定期向全体班子成员报告单位财务运行情况，及时进行财务公开，接受民主监督。二、“一把手”不直接分管组织人事工作组织人事工作由分管领导具体负责，机关中层干部提拨任用、干部人事调动及重要岗位人员变动等，要经班子集体讨论决定。机关中层干部提拨任用要根据干部管理权限，严格按照干部选拔任用工作规定的原则、标准、程序进行。三、“一把手”不直接分管单位建设工程招投标工作按规...
