公司专业技术人员培养工作的调研与思考
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2024-05-13
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公司专业技术人员培养工作的调研与思考
为落实*公司领导交办的工作任务，聚焦*企业专业技术人员能
力培养的新形势新要求，注重专业技术人员在政治素质、职业素养、
创新和创造能力等方面的提升，全方位创建专业技术人员能力提升
渠道，充分发挥专业技术人员在*基层单位的专业技术领域的保障作
用，现对我段专业技术人员培养工作的调研情况进行如下报告。
一、专业技术人员队伍现状分析
我*现有专职专业技术人员*人。其中工程系列*人，占比*%；
财务系列*人，占比*%；经济系列*人，占比*%；统计系列*人，占
比*%。其中副高级*人，占比*%；中级*人，占比*%；初级*人，
占比*%。
学历情况：其中硕士学历*人，占比*%；大学本科学历*人，占
比*%；大学专科*人，占比 40%；中专学历 3人，占比 3.3%。
年龄结构：35 岁及以下*人，占比*%；36 至40 岁*人，占比*
%;41 至45 岁*人，占比*%；46 至50 岁*人，占比*%；51 至55
岁*人，占比*%；56 岁及以上*人，占比*%。
二、专业技术人员队伍管理上存在的问题
1.成长成才路径过于单一。一是晋升通道相对局限。我*专业技
术人员队伍的专业性不够突出的主要原因，是技术人才没有以深挖
自身技术潜力和发展技术特长为工作主线，没有形成技术业务至上
的良好工作氛围，大多数专业技术干部都是以晋升为管理人员为工
作目标，缺乏在专业技术岗位上踏踏实实走技术创新路线的技术骨
干，整体技术工作水平虽能满足日常工作需要，但在段整体改革创
新上，无论是
摘要：
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公司专业技术人员培养工作的调研与思考为落实*公司领导交办的工作任务，聚焦*企业专业技术人员能力培养的新形势新要求，注重专业技术人员在政治素质、职业素养、创新和创造能力等方面的提升，全方位创建专业技术人员能力提升渠道，充分发挥专业技术人员在*基层单位的专业技术领域的保障作用，现对我段专业技术人员培养工作的调研情况进行如下报告。一、专业技术人员队伍现状分析我*现有专职专业技术人员*人。其中工程系列*人，占比*%；财务系列*人，占比*%；经济系列*人，占比*%；统计系列*人，占比*%。其中副高级*人，占比*%；中级*人，占比*%；初级*人，占比*%。学历情况：其中硕士学历*人，占比*%；大学本科学历...
