街道办网格治理工作模式推进网格化治理经验做法

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街道办网格治理工作模式推进网格化治理
经验做法
  **区,2.94 人,9220
6.6 平方里,7个社村。辖区老旧房多、开
放式小区多、老年人口多,电梯房少、有物业小区少、青
年 人 少 , 60 岁 以 上 人 口 占 比 平 均 达 24% ( 全 区 为
19.41%),是典型的老龄化街区,对于做好社会服务、加
强社会治理,努力温暖人、留住人、吸引人,有着很强的
现实需求。
  今年以来,我们结合本地实际积极探索创新工作方法
*社区先行先试,探索推行“驻点班子、专职网格员、社区
+N 4+N”
作模式,努力构建基层社会治理共建共治共享新格局。
  一、建强前台,以网格的精细化提升治理的精准度。
网格是治理的基本阵地,网格员是治理的主体力量。随着
式”转入“融入式”,疫情期间在*社区划设的 4个网格以及配
套的 4名专职网格员,已难以应对每人平均千余人的覆盖体
量。对此,我们实施更加精细的管理,努力拿出绣花功夫
应对现实需求。一是细化微网格。在原有三级网格基础上
80-
120 户左右划分一个微网格的思路,将每个社区村网格划
N个微格,实施为精化的治理如,*社区
原有 4个网格进一步细化为 17 个微网格,进而将 1736 户居
民分解为平均每个网格 102 户左右,有效缓解了“大网格”的
压力。二是建强工作队。细分了微网格,网格的工作队伍
就要同步跟上。我们通过购买社会组织服务方式,发挥社
会工作服务机构和社会工作者的专业作用,吸纳社区党员
居民等组成志愿者队伍参与社区治理,进而培育选出 N
微网格员,再从微网格员中择优培育选出专职网格员,从
*
50 名,发展、培育志愿队伍 13 支,培育志愿者 74
65 名志愿者长期在社区参加志愿服务,让 300 500
社区居民直接受益,间接受益人达 5000 7000 。三
的网格型网格工作分为“直接解
了的解释到位”三个层级,
格员的个人长分人分定岗定责。按照“三个一”工作法
挥网格员队伍大效用。
  二、完善后台,以架构的体化加强治理的支
发现问题反映问题是细化充实“前台”网格及网格员的主要
摘要:

街道办网格治理工作模式推进网格化治理经验做法  *街地处*的老城区,常住人口2.94万人,9220户,面积6.6平方公里,下辖7个社区村。辖区内老旧住房多、开放式小区多、老年人口多,电梯房少、有物业小区少、青年人少,60岁以上人口占比平均达24%(全区为19.41%),是典型的老龄化街区,对于做好社会服务、加强社会治理,努力温暖人、留住人、吸引人,有着很强的现实需求。  今年以来,我们结合本地实际积极探索创新工作方法在*社区先行先试,探索推行“驻点班子、专职网格员、社区、社会组织+N名微网格员”为主体架构的“4+N”微网格治理工作模式,努力构建基层社会治理共建共治共享新格局。  一、建强前台,...

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